安利
生产计划高级主任
生产计划高级主任
发布于 6 小时前基层主管/组长
全职员工仅现场办公供应链管理
供应链管理
Erp/Mrp系统
供应链协调
数据分析与报表
跨部门项目管理
值不值得投
72综合评分
综合评分 72
外企供应链核心规划岗，侧重库存成本控制与跨部门协同，发展路径清晰但WLB与薪资细节待确认。
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
2.0万
比供应链管理中位数低
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
71 个在招
市场机会
选择适中
广州 · 供应链管理 · 49 个在招
职位详情
关于这个职位
负责制定主生产计划与日计划，协调采购、仓储、生产等多部门保障供应链稳定运转
同时支持新产品上市备货，优化库存结构以降低成本，并通过数据分析为管理层提供决策依据
适合具备8年以上供应链计划经验、擅长跨部门沟通与流程优化的专业人士
最低要求
本科及以上学历，供应链管理、物流管理等相关专业优先
年以上的生产计划、物料计划或供应链相关工作经验
有CSCP或CPIM等专业证书更佳
良好的逻辑思维和分析、解决问题能力及良好的沟通协调和影响力
较强的风险管理意识
良好的工作独立性、抗压能力
良好的英文读写能力，熟练使用电脑，熟悉数据分析工具更佳
工作职责
生产计划制定与供应保障：负责制定科学、合理的主生产计划（MPS）及精准的日生产计划，确保生产活动有序进行
作为供应链协调核心，主动与采购、仓储、生产、质量及物流等各部门沟通，协调并解决从原料到成品全供应流程中的各类问题，确保产品稳定、及时供应
新产品上市项目支持：深度参与新产品上市项目，与研发、市场、项目组等团队紧密协作
负责制定并执行新产品的试产、备货及爬坡计划，确保新品按时、按量完成生产备货，全面满足市场上市需求
库存管理与成本优化：严格执行安利中国的库存管理策略，通过精细化的计划管理，达成公司的库存周转天数（DOS）目标
持续监控与分析半成品及成品库存结构，识别库存优化与产品成本降低的机会，并提出行之有效的合理化建议
流程改善与项目管理：主动发起或承担本部门的流程改善项目，致力于提升计划工作的效率与准确性
持续审视现有工作流程，为部门的标准化、数字化和自动化改善积极建言献策
数据分析与决策支持：独立完成并定期提交各类管理报告，包括但不限于产品供应分析、库存风险预警、产能利用率评估及人力需求规划等
为管理层提供所需的数据分析支持，通过数据洞察发现业务问题，为管理决策提供可靠依据
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 依托跨国企业成熟供应链体系，可积累标准化的计划建模与库存管控方法论
- 适合逻辑严密、喜欢用数据驱动决策，且能在快节奏制造环境中保持冷静推进项目的供应链从业者
缺点 / 挑战
- 需高频拉通采购、生产、质量等多部门，对冲突协调与抗压能力要求较高
角色解读
- 可向供应链总监、运营经理或精益生产专家方向发展，逐步接管更大范围的产销协同网络
- 制定并下达主生产计划与日排程，确保产线物料不断供、产出不积压
- 精通MPS/MRP逻辑，熟练掌握库存周转率计算与成本拆解方法
申请策略
- 提前了解安利中国主打品类与渠道结构，面试时可结合其实际业务场景提出计划优化思路
- 突出主导过的新品试产爬坡案例、库存周转天数优化成果及跨部门项目落地经验
- 强化Excel高级函数/Power BI或SQL基础，补充S&OP（销售与运营计划）流程知识
面试指南
- 采用STAR法则（情境-任务-行动-结果），重点展示数据基线、干预动作、跨部门协商过程及最终达成的KPI变化
- 请分享一次你通过调整生产计划成功化解缺料或库存积压危机的经历
- 如何平衡‘高交付率’与‘低库存成本’之间的矛盾？你的量化标准是什么？
- 面对研发新品试产进度延迟，你会如何重新规划备货与爬坡节奏？
- 复习MRP运算逻辑与BOM结构，准备1-2个完整的计划异常处理案例，熟悉常用供应链指标（DOS、OTD、产能利用率）的计算口径
职位点评
薪资福利72
成长发展82
工作生活65
使命价值58
薪资福利
72中等
JD未明确披露薪资区间与具体福利条款，但外企背景通常配套规范的薪酬结构与法定福利，整体补偿性动机处于市场中等偏上水平。
薪资信号未披露（AI估算：1.5千–2.5万/月）
成长发展
82较高
岗位强调流程改善、数字化建言与数据分析决策支持，提供明确的业务进阶空间，有利于深化供应链专业壁垒。
技术前沿主流现代技术
技术栈MPS、CSCP、CPIM、数据分析工具、ERP/MRP
业务类型profit_center
工作生活
65中等
JD未明确提及办公模式与工时安排，生产计划岗通常需配合产线节奏，可能存在阶段性加班，整体生活化动机中等。
工作模式未明确
办公地点科技园/产业园
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
58较低
岗位聚焦内部运营效率与成本控制，社会价值导向不明显，主要服务于企业商业化目标，意义感动机相对中性。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度稳健跟随主流
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