欧尚
策略产品经理（会员增长与智能经营）
策略产品经理（会员增长与智能经营）
发布于 2 小时前普通员工/个人贡献者
全职员工仅现场办公产品经理
产品经理
Ai Agent
Crm
Uplift模型
会员营销
大模型应用
数据分析
机器学习
用户增长
策略产品
值不值得投
74综合评分
综合评分 74
零售巨头背景、聚焦AI智能体与会员增长的前沿策略产品岗，技术成长空间大，WLB未明确。
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
2.8万
比产品经理中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
28 个在招 · 其中产品经理 3 个
市场机会
选择适中
武汉 · 产品经理 · 35 个在招
职位详情
关于这个职位
负责大润发线上线下全域的新会员获取与会员价值增长，制定用户获取与增长的经营策略并产品化
协同算法团队定义模型目标，推动策略从规则化配置向智能体演进，持续跟踪数据并迭代策略
最低要求
本科及以上学历，5 年以上互联网产品经验，其中 2 年以上用户增长、CRM、会员或营销策略方向
有电商、即时零售、本地生活或零售平台经验者优先，有商超零售或线上线下全渠道会员经营经验者更佳
具备业务策略能力，能在目标模糊、打法尚未成型的情况下，与业务共同定义问题、提出假设并推动验证
深入理解用户生命周期经营，能拆解目标、定义人群与规则、设计实验，并对结果做出判断
理解常见机器学习模型的应用逻辑，能和算法团队讨论模型目标、样本、特征与评估指标
理解增量模型（uplift）者优先
数据分析能力扎实，能独立完成人群分析、实验分析和归因分析
推动能力强，能在业务、算法、数据、研发之间协调资源，把复杂策略拆成可分期交付的产品方案
工作职责
协同会员运营、营销等业务团队，梳理会员获取与会员价值增长的经营目标和策略打法
负责会员获取与增长策略产品的规划，覆盖 APP、小程序与门店等线上线下场景，设计人群、时机、动作与预算方案并推动产品化落地
负责相关产品工具的迭代
协同算法团队定义增量投放、长期价值评估、生命周期等模型的业务目标、样本口径和评估标准，推动模型结果进入策略和触达
基于会员策略编排平台落地获取与增长场景，与平台负责人共同推动成熟策略从规则化配置演进为具备识别、决策、执行与学习能力的会员智能体
持续跟踪会员增长数据，主动发现机会并推动策略迭代
优先资格
有 AI Agent、大模型应用或策略自动化编排平台的产品经验
能熟练使用 AI 工具提升工作效率，有 vibe coding 能力及经验
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 依托大润发庞大的线上线下全渠道零售场景，拥有丰富的数据与业务落地机会
- 涉及AI Agent、大模型应用等前沿技术，技术栈与业务模式具有前瞻性
- 跨国巨头企业背景，业务基本盘稳固，能提供丰富的行业资源与平台背书
- 需要在目标模糊的情况下与业务共同定义问题，对业务洞察和从0到1的策略构建能力要求极高
- 适合具备丰富用户增长或CRM经验，对零售/电商行业有深刻理解，且对AI智能体产品化有浓厚兴趣的资深产品经理
缺点 / 挑战
- 跨部门协同复杂，需同时协调业务、算法、数据和研发等多个团队，沟通与推动成本较高
角色解读
- 可向资深策略产品专家或会员增长业务负责人方向发展
- 随着AI Agent和智能体产品的深入，有机会转型为AI商业化或智能经营领域的复合型产品专家
- 负责大润发线上线下全域的新会员获取与价值增长策略制定及产品化落地
- 协同算法团队定义增量投放、长期价值评估等模型目标，推动策略向智能体演进
- 持续跟踪会员增长数据，发现机会并迭代策略，协调业务、算法、数据和研发等多方资源
- 具备扎实的业务策略能力与用户生命周期经营理解，能独立拆解目标并设计实验
- 理解常见机器学习模型（如uplift增量模型）的应用逻辑，能与算法团队深度协同
- 拥有出色的数据分析与跨部门资源推动能力，能将复杂策略拆解为可交付的产品方案
申请策略
- 提前体验大润发APP及小程序，分析其现有的会员体系与增长策略，准备一份针对性的优化建议或竞品分析报告
- 重点突出过往在用户增长、CRM或会员营销方向的成功案例及数据结果
- 展示与算法团队协同落地机器学习模型（尤其是增量模型）的实际经验
- 强调在复杂业务场景下从0到1构建策略并推动产品化的能力
- 深入了解AI Agent、大模型应用及策略自动化编排平台的产品设计逻辑
- 提升对零售/即时零售行业全渠道会员经营的理解，熟悉线上线下融合的业务痛点
面试指南
- 采用STAR法则回答项目经验，重点突出“业务洞察-策略假设-数据验证-产品化落地”的闭环
- 在算法协同问题上，强调“业务目标转化为算法指标”的翻译能力，以及对模型边界和局限性的理解
- 请分享一个你主导的会员增长或用户生命周期经营项目，你是如何拆解目标并验证策略的？
- 在协同算法团队时，你如何定义增量模型（uplift）的业务目标和评估标准？
- 如果业务目标模糊且打法未成型，你会如何与业务团队共同定义问题并推动验证？
- 你如何看待AI Agent在会员智能经营中的应用？请举例说明你的产品规划思路
- 复习用户增长、CRM及机器学习模型（特别是uplift模型）的基础知识
- 深入了解高鑫零售（大润发）近期的战略动向、会员体系现状及全渠道布局
职位点评
薪资福利75
成长发展85
工作生活60
使命价值70
薪资福利
75中等
跨国巨头企业背景，业务基本盘稳固，薪资在武汉市场具备竞争力，但JD未明确披露具体薪资与福利细节。
薪资信号未披露（AI估算：2千–3.5万/月）
成长发展
85较高
岗位涉及AI Agent、大模型应用及智能体产品化，技术前沿性高，且需深度协同算法团队，个人技能成长空间广阔。
技术前沿前沿/新兴技术
技术栈AI Agent、大模型、机器学习、增量模型、uplift、策略自动化编排
业务类型profit_center
工作生活
60中等
JD未明确提及工作模式与WLB相关信息，但作为策略产品岗且需跨多部门协同，工作节奏可能较快。
工作模式未明确
办公地点未明确
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
70中等
依托实体零售数字化转型，推动线上线下全渠道会员经营，具有一定的行业变革意义，但社会影响力相对中性。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度积极采用新技术
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