路威酩轩
(Sr) Demand Planner
(Sr) Demand Planner
发布于 2 小时前普通员工/个人贡献者
全职员工仅现场办公供应链管理
供应链管理
Eol管理
Erp
Fmcg
S&Op
Sap Apo
供应链管理
库存管理
数据分析
需求计划
值不值得投
63综合评分
综合评分 63
奢侈品集团需求计划岗，端到端供应链职责清晰，跨部门协作多，WLB未明且节奏偏紧。
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
3.0万
比供应链管理中位数高
发布情况
新岗位 · 昨天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 560 个在招
市场机会
选择面较广
上海 · 供应链管理 · 约 200 个在招
职位详情
关于这个职位
负责非销售品（C3）的端到端需求计划，包括主数据维护、预测汇总、消耗与库存监控，并与供应计划、产品、渠道和财务团队协作
目标是保障新品与基础产品物料供应，同时优化库存、减少过剩与淘汰并支持年末目标达成
最低要求
本科及以上学历
理想具备3-5年需求与供应计划或贸易营销经验
熟练使用Excel及ERP/需求计划工具（如SAP APO或类似系统）进行预测和主数据管理
具备较强的数据分析与报告能力，逻辑清晰、注重细节
中英文商务沟通流利（书面和口头），能与总部及中国团队协作
熟悉供应链流程（S&OP、库存管理、EOL管理）
具备良好的跨利益相关方沟通能力，成熟稳重
责任心强，能独立工作，并在压力和紧期限下推动结果
工作职责
主数据管理：在系统中维护和补充所有C3非销售品项主数据（OCD、中文名、容量、EOL状态等），管理本地套装创建及C1转C3流程
预测汇总：汇总并管理新品和基础产品的C3需求预测，确保品牌、渠道与供应链之间的一致性
消耗与库存监控：定期跟踪C3实际消耗与预测差异，预警超耗或低耗，设置渠道预留，并协同各渠道推进库存再平衡及过剩/淘汰行动计划
需求与供应协调：与C3供应计划员紧密合作，跟进新品和基础产品，主导C3物料EOL，供应紧张时与PM及渠道负责人协调分配
保障年末落地：第四季度与渠道和供应团队跟进采购与消耗计划，并与Controlling团队共同监控年末落地
优先资格
有FMCG或零售行业经验
有管理大量SKU的经验
有海外教育背景
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 岗位覆盖端到端需求计划，能系统积累预测、库存、EOL和年末落地经验
- 与供应、产品、渠道、财务等多团队协作，曝光面广，有利于建立供应链全局视角
- 所在行业对多SKU、新品上市和库存精细化管理要求高，专业经验可迁移性强
- 正式全职岗位，职责边界清晰，适合深耕供应链计划方向
- 非销售物料SKU多、主数据和消耗监控细致，容错要求高
- 适合具备3-5年需求/供应计划经验、逻辑细致、善于跨部门推动的求职者
缺点 / 挑战
- 需同时对接中国与总部多个利益相关方，沟通协调成本较高
- JD明确要求能在压力和紧期限下推动结果，旺季或年末落地阶段节奏可能偏紧
- 若希望深耕供应链计划并积累多SKU管理经验，这个岗位匹配度较高
角色解读
- 可从需求计划专员/高级专员向需求计划经理、供应链计划负责人发展，深耕S&OP与库存优化
- 跨品牌、跨渠道和总部协作经验有助于转向供应计划、产品管理或供应链管理岗位
- 在奢侈品/FMCG行业积累多SKU、新品上市和淘汰管理经验，提升端到端供应链话语权
- 负责非销售品（C3）从主数据、预测汇总到消耗监控的端到端需求计划，确保物料供应与库存水平平衡
- 与供应计划、产品管理、渠道销售、Controlling及中央/SSC团队协作，处理新品上市、基础品供应和EOL淘汰
- 定期跟踪实际消耗与预测差异，设置渠道预留，推动库存再平衡及过剩/淘汰行动计划
- 在第四季度跟进采购与消耗计划，协同财务控制团队保障年末落地目标
- 熟练使用Excel及ERP/需求计划工具（如SAP APO）进行预测、主数据管理和报表分析
- 理解S&OP、库存管理、EOL管理等供应链流程，具备较强的数据分析和细节把控能力
- 具备中英文商务沟通能力，能协调中国与总部多个利益相关方
- 责任心强，能在紧期限和压力下独立推动结果
申请策略
- 投递前确认岗位所属品牌/业务单元及办公地点，了解路威酩轩在中国的主要渠道和产品结构
- 面试中主动询问C3物料范围、预测口径、KPI和年末落地机制，判断实际工作边界与节奏
- 突出需求计划、预测准确率、库存优化、EOL管理和S&OP参与经验，尽量量化预测偏差、库存周转或过剩降低成果
- 展示Excel高级应用及SAP APO/ERP等系统经验，说明主数据管理、报表自动化和预测汇总能力
- 强调跨品牌、跨渠道、跨部门协作案例，尤其是与供应、产品、销售和财务团队推动落地的事项
- 如有FMCG/零售多SKU管理经验，单独列出SKU规模、新品上市和淘汰管理案例
- 提前熟悉SAP APO或同类需求计划工具的核心流程，并准备Excel高级函数/数据透视/报表案例
- 梳理S&OP、库存管理、EOL管理和渠道预留的实操方法论，准备可讲述的项目案例
面试指南
- 用STAR结构讲清背景、目标、行动和结果，重点量化预测准确率、库存优化或过剩降低
- 面对协调类问题，先说明如何对齐数据与目标，再讲跨部门沟通机制、风险预警和落地结果
- 工具类问题按“业务场景—工具操作—输出结果—改进点”回答，体现逻辑和细节
- 请介绍你负责过的需求计划范围，包括SKU数量、预测频率和准确率指标
- 当实际消耗显著高于或低于预测时，你如何预警并推动渠道/供应团队处理？
- 你如何与供应计划、产品、销售和财务团队协作，保障新品上市和EOL物料供应？
- 请举例说明你在紧期限或供应紧张情况下如何协调分配并推动结果
- 你如何使用SAP APO/Excel进行预测汇总和主数据管理？
职位点评
薪资福利60
成长发展72
工作生活55
使命价值65
薪资福利
60中等
JD未披露薪资与福利信息，补偿性吸引力需结合后续沟通判断；正式全职岗位提供明确职责范围。
薪资信号未披露（AI估算：2.2千–3.8万/月）
成长发展
72中等
岗位覆盖端到端需求计划、S&OP与跨部门协作，专业成长面较宽；但JD未明确培训体系或晋升通道。
技术前沿传统/成熟技术
技术栈SAP APO、ERP、Excel、S&OP、EOL管理、数据分析
业务类型ambiguous
工作生活
55较低
JD未说明办公模式与WLB，但明确要求能在压力和紧期限下推动结果，工作节奏可能偏紧。
工作模式未明确
办公地点未明确
加班情况JD含高强度暗示词
使命价值
65中等
岗位保障非销售物料供应与库存优化，业务价值明确；JD未呈现社会使命或行业创新叙事。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度稳健跟随主流
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