
赛诺菲
M&S Graduate Program-Operation (Production) Lead -Hangzhou
M&S Graduate Program-Operation (Production) Lead -Hangzhou
发布于 大约 8 小时前管理培训生(管培生)
杭州市
中级经验
全职员工
仅现场办公
硕士
生产管理
Gmp
Hse
制药行业
团队管理
工艺验证
根本原因分析
生产运营
精益管理
质量管理
AI 估算 · 15k–25k
跨国药企生产管理管培生项目,要求硕士及2-3年经验,薪资具竞争力,杭州生活成本适中。
职位详情
关于这个职位
这是赛诺菲制造与供应部门的生产运营管理培训生项目,为期3年,旨在将优秀人才培养为生产管理领导者
你将参与日常生产运营、流程优化、GMP合规和跨部门项目,并享受高层导师指导和轮岗机会
适合有2-3年制药生产或质量经验、硕士以上学历、希望快速成长为管理者的求职者
最低要求
工作经验:至少2-3年制药行业生产、制造或质量管理经验
教育背景:硕士以上学历
通用技能:IT技能(中级)、谈判技能、领导力
专业技能:管理技能、精益管理、沟通技能
语言要求:英语
工作职责
支持日常生产运营,逐步发展针对技术偏差的根本原因分析能力,在2-3年内实现独立负责
学习组织和管理生产资源——在资深指导下平衡设施/设备产能、人力和生产成本
参与流程优化计划(参数改进、设备调整)以提升质量和产出,实践结构化问题解决方法
支持工艺验证的计划和执行,确保工艺变更后的质量稳定性——逐步承担验证项目
在日常运营中实施cGMP规范,符合赛诺菲全球标准,从第一天起建立严格的合规纪律
在职责范围内承担HSE责任,学习有效分配资源用于风险评估、培训和安全项目执行
与跨职能团队一起参与偏差、OOS和投诉调查,跟进CAPA实施
支持变更控制、设备/清洁验证以及批记录/SOP的编写和审核
逐步建立和发展专业的生产团队,随着成长为人员领导者,加强同事的GMP意识和技术能力
领导跨部门项目——锻炼影响力、规划和执行能力,为未来领导角色奠定基础
确保严格遵守精神药品安全管理法规,及时报告异常并完成所需认证
优先资格
STEM背景(制药工程、化学工程、生物技术、生命科学或相关技术学科)优先
有外资/跨国制造企业工作经验者优先
具有相关制造经验的顶尖MBA学历者亦可考虑
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 国际顶尖药企的平台,提供系统的管理培训生培养计划和清晰的职业发展路径
- 同时涉及生产运营、质量管理、工艺优化和团队管理,能力锻炼全面
- 配备高层导师和外部教练,能获得高水平的职业指导与曝光
- 行业前景好,数字化转型与AI应用为职位增添前沿性
- 对英语沟通及跨部门协作能力要求高,需要适应多元文化环境
缺点 / 挑战
- 生产运营工作可能需要倒班或现场值班,对体力与精力要求较高
- 管培项目节奏紧凑,需要在3年内快速成长并承担领导责任,压力较大
- 适合具备一定制药行业经验、有明确管理发展意愿、乐于在一线积累并接受挑战的高潜力人才
角色解读
- 通过3年管培生项目,在制造与供应体系内轮岗,积累跨区域跨职能经验
- 获得工厂负责人和全球M&S领导的双导师指导,加速成长为生产团队管理者
- 项目目标是成为M&S中国核心管理团队的接班人,未来可向生产经理、工厂负责人等方向发展
- 参与生产现场的日常运营管理,逐步独立负责技术偏差的根因分析与解决
- 推动工艺参数优化和设备调整,提升生产效率与产品品质,并主导工艺验证项目
- 严格执行GMP和HSE合规要求,参与偏差、OOS等质量事件调查及CAPA跟进
- 随着项目推进,逐步承担团队建设和跨部门项目领导职责,向生产管理岗位发展
- 需要具备2-3年制药行业生产、制造或质量管理经验,熟悉GMP规范
- 掌握精益管理和结构化问题解决方法,具备较强的数据分析与根因分析能力
- 具备领导力、谈判和跨部门沟通能力,能影响他人协作推进项目
- 英语作为工作语言,需要流畅沟通,同时具备中级IT技能
申请策略
- 深入了解赛诺菲在制造数字化和AI方向的布局,面试中联系自己的理解
- 展示对生产管理职业方向的长期承诺和主动性,而不仅仅将管培生当作跳板
- 突出制药行业的生产、质量或工艺改进项目经验,用数据量化成果
- 强调精益管理、根因分析、CAPA等工具的实际应用案例
- 展示任何团队领导或跨部门协作经验,体现管理潜能
- 注明英语能力和IT技能,如熟悉制药相关系统
- 提前学习GMP及药品生产质量管理规范,了解国内外法规差异
- 补充精益生产、六西格玛或根本原因分析(如5-Why、鱼骨图)等工具知识
面试指南
- 使用STAR法则:情境、任务、行动、结果,量化成果并突出个人贡献
- 针对偏差和质量问题,展示结构化思维:问题定义-根本原因分析-纠正与预防措施-验证效果
- 对于职业动机问题,结合赛诺菲的使命和项目特点,表达对长期发展的渴望
- 请分享一个你主导或参与生产流程优化的案例,遇到了什么难点?
- 如何处理生产中的偏差或质量问题?请描述你的分析步骤
- 你如何理解生产管理者的角色?为什么选择制药行业的生产运营方向?
- 在一个跨部门项目中,你如何协调不同团队并推动项目进展?
- 请举例说明你如何应对工作压力或紧急生产状况
职位点评
78
综合评分
跨国药企生产管理管培生,发展路径清晰,薪资福利好,但需要现场办公,WLB一般。
从起薪待遇、成长路径、工作节奏和岗位方向综合评估,方便比较职业起点。
更适合这类人
最适合以职业成长和清晰晋升路径为核心驱动力,同时愿意接受现场工作与一定压力的求职者。
表现最好
成长发展
相对薄弱
工作生活
薪资福利75
成长发展90
工作生活60
使命价值80
薪资福利
75中等
跨国药企管培项目通常提供有竞争力的薪酬和福利,但具体金额未在JD中披露,稳定性较好。
薪资信号未披露(AI估算:15K-25K/月)
成长发展
90较高
项目拥有极强的成长导向,系统化培养、高层导师、轮岗和清晰的晋升路径,对追求职业发展的求职者极具吸引力。
技术前沿前沿/新兴技术
技术栈Digital、AI、智能制造、精益管理、GMP
成长机会leadership accelerator、mentor、professional coaching、development journey、express lane
业务类型ambiguous
工作生活
60中等
职位要求现场办公,工作地点在杭州,JD未提及弹性工作或加班情况,生活平衡的保障主要依赖外企文化。
工作模式仅现场办公
办公地点未明确
加班情况未提及(无法判断)
使命价值
80较高
在生物制药公司从事生产运营,直接影响药品供应和患者生命健康,使命感强,行业前景稳定向上。
行业发展稳定成熟行业
社会影响正向社会影响力较高
使命信号improving people's lives、chase the miracles of science
创新程度积极采用新技术
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