团队负责人

优缺点分析

角色解读

• 向新能源项目总监或区域安全质量负责人方向发展，覆盖更多海外项目
• 积累大型跨国项目管理经验，可转型为EPC项目总经理或公司级HSE高管
• 依托中广核集团平台，未来可参与核电、新能源等更复杂领域的顶层安全管理设计
• 全面负责老挝项目现场的安全、健康、环境（HSE）和质量管理工作，确保符合公司及当地法规要求
• 主导HSE管理体系的建立与执行，包括应急管理、双重预防机制、两票三制等核心制度落地
• 监督风机吊装、光伏施工、电气调试及升压站运行等高风险作业，进行风险评估与控制
• 带领团队从基层安全质量岗位逐步成长，协调各方资源推动项目安全高效交付
• 精通HSE管理体系、应急管理、双重预防机制、两票三制等专业安全管理工具
• 熟悉新能源项目（光伏、风电、升压站）全周期的施工与运行风险控制
• 具备中级及以上职称和中级注册安全工程师证书
• 优秀的中文沟通能力，同时掌握老挝语或英语以便与当地团队协作

申请策略

• 在求职信中表达对驻外工作的坚定意愿，并强调过往在艰苦环境下的适应能力
• 研究中国广核集团在老挝的业务布局，展现对公司战略的认同与长期发展的承诺
• 突出10年以上从基层到管理层的安全/质量晋升轨迹，并用数据（如事故率降低）量化成果
• 详细描述独立主导HSE体系建设的项目经历，尤其是新能源项目全周期管理案例
• 强调中级注安证、中级职称等硬性资质，并列出熟悉的具体管理工具（如双重预防机制）
• 如有海外工作或国际项目经验，务必突出
• 语言能力（老挝语或英语）需明确标注水平
• 若老挝语不熟练，可先通过短期密集学习达到基本交流水平，或强化英语能力

面试指南

• 针对案例类问题，采用STAR法则：情境(Situation)、任务(Task)、行动(Action)、结果(Result)，重点突出个人角色和量化成效
• 对于风险控制问题，使用“预防—监控—应急”三层框架，结合具体技术措施（如两票三制、双重预防机制）展开
• 对于冲突处理或应急问题，体现沟通协调能力、决策逻辑和对制度程序的严格遵守
• 请分享一个你主导HSE管理体系从零到一落地的大型项目案例
• 在风机吊装或光伏施工过程中，你如何识别和控制重大安全风险？
• 你如何处理与施工团队因安全规范产生的冲突？
• 假如老挝当地发生自然灾害，作为现场安全负责人，你启动应急响应的流程是什么？
• 你的职业规划是什么？如何看待海外长期驻外工作？