管理与需求规划及生产站点（包括代工厂）的互动和协调，确保中长期需求、库存、供应和产能的同步
考虑产能、库存目标和约束条件，制定可行的中长期供应计划
监控库存、补货、供应和产能计划，纳入关键物料和产能约束
领导供应评审会议，验证和优化与业务目标和需求预测一致的供应计划
确保及时交付和整合准确的供应规划数据
为销售与运营规划提供建议，并向所有相关利益相关者传达商定的供应网络方面
定义并实施关键绩效指标，系统性地监控制造和代工网络的供应和产能绩效
识别并推动行动以改进供应规划流程，确保规划数据的全球一致性