执行每日MRP审核，识别供应风险，并采取及时的纠正措施以确保物料可用性
根据需求预测、生产计划和库存政策，计划并下达采购订单
与需求计划、生产计划和GSS跨职能协调，解决物料约束和关键供应问题
管理采购订单和供应商绩效，确保交付、数量、价格和文件的准确性
管理原材料库存，在满足服务水平目标的同时，最大限度地减少呆滞、过时库存和报废
在SAP中维护和优化原材料主数据和计划参数，以提高MRP有效性和数据准确性
通过确保及时的物料可用性和库存合规性，支持样品、试验和新产品引入
与客户服务、物流、仓库、QA/QC、商务、技术以及进出口团队密切合作，为供应链的持续改进做出贡献