通过与需求计划员和供应商主动合作处理例外情况，确保从供应商处获得高质量的产能数据，从而保障运营产能
根据供应商在约定产能方面的表现，为战术性产能规划做出贡献
在所有相关系统中更新并确保正确的业务设置信息
使用系统和报告，主动发现并处理可能偏离目标的情况
通过持续维护和发展供应商交付绩效及发货前置期，为供应商提供最佳补货和交付解决方案做好准备
以客户和总成本为考量，为确定最佳物流方案做出贡献，并负责实施、维护和审查
积极参与供应商端产品系列变更、产能受限期和活动的规划与执行，以实现最佳设置
持续跟进、分析并采取行动以改善供应商交付绩效，确保货物按时从供应商处发运
确保从供应商处获得正确、高质量的库存信息，以便宜家零售能够惠及顾客
通过与供应商密切合作、开展供应商发展项目并提供相关培训和工作方法，发展和维护供应商的物流能力，使其能够对自身绩效负责
从物流角度主导供应商发展，调动宜家和供应商的相关能力来评估供应商物流能力，并开展供应商发展项目