负责事业部供应链的管理工作，参与公司战略规划和年度经营计划的制定，主导供应链战略规划的制定与执行
根据不同品类和业务特点设计供应链解决方案并完善供应链管理体系，包括采购、仓储、配送和生产等环节，监控流程执行，提升运营效率
构建和维护供应商及承运商开发、维护、跟踪及评估体系，有效控制采购成本和运输成本
负责采购管理，监控库存水平，审核采购计划，控制成本，并与第三方物流协调，确保合理采购
处理物流跟踪问题，协调并解决相关事宜，维护公司利益，定期检查产品质量，建立供应商信誉评价体系，确保稳定供货
与协同部门保持沟通协作，带领团队业务开展，提升组织能力