【解决方案设计】:售前协助销售探讨客户需求,为客户提供相应的供应链解决方案设计、成本测算、方案讲解等
【成本ROI把控】:协调公司内部各部门资源,进行项目成本测算与评估,把控项目ROI,指导销售报价,支撑业务开发
【项目实施落地】:作为项目owner,统筹所合作的供应链项目的客户交付、内部实施落地上线,直至交接至售后PM
【行业能力建设】:从解决方案&项目实施视角,推进京东物流各行业的类标准化解决方案的迭代升级
【产品迭代推动】:联动上下游部门,影响推进行业化产品(含供应链需求、系统需求等)的打磨,以及相应流程机制的优化迭代