负责美团核心酒店业务单元整体的业务分析工作，制定业务目标拆解为可量化的过程指标，监控达成进度，推动策略迭代，并从业务优化和目标达成的角度输出分析结果和策略
协助负责人制定业务策略，协同做好关键举措拆解，制定目标、过程量化检核，复盘效果并迭代策略，推动部门经营目标的达成
负责辅助开展年度核心策略数据分析工作及内部运营计划流程搭建，包括目标管理及监控、定期开展MBR、WBR等相关工作，并持续优化，推动年度目标达成
管理8-10人分析师团队，明确团队分工与工作目标、对团队建设、员工能力培养负责，提升团队“业务敏感度+数据深度挖掘+策略输出”能力
从增长的角度监测和评估各业务策略、运营动作、资源投入的效果，发现问题和优化机会
关注行业和竞争发展，基于美团自有数据和外部数据输出有效的策略建议