通过提供定价、收益管理和预测方面的建议，支持签约酒店的销售与营销策略，以实现商定的RevPAR、RGI（如适用）和收入目标
每周与酒店及所有团队举行回顾会议
支持签约酒店确保遵守所有战略业务与收益计划（SBRP）的规则和标准流程
每日管理收益系统的使用，以优化最佳灵活房价
在未安装收益管理系统（RMS）的酒店，负责开关全球预订系统（GRS）
了解每家签约酒店的市场驱动因素和主要竞争对手，并监控竞争对手的一般活动和定价
每年参与制定客房收入的战略业务与收益计划
参与全年客房收入再预测及下一年度预算，并就最优业务组合提供建议