资深TD

优缺点分析

角色解读

• 可向人才发展总监或组织发展总监方向发展，负责更大范围的战略规划
• 也可转向HRBP或全面HR管理岗位，积累业务管理经验
• 在专业领域深入，成为组织发展与人才发展领域的专家顾问
• 制定人才发展战略，设计人才识别、评价和发展体系，包括人才盘点、胜任力模型建设等
• 搭建人才梯队，通过选拔和储备机制确保关键岗位人才供给
• 建立领导力发展体系，管理管理者的选拔、任命和晋升流程
• 总结和优化人才发展方法论，赋能业务部门，推动组织能力提升
• 精通人才发展工具和方法，如人才评估、胜任力模型、人才梯队建设等
• 具备优秀的逻辑思维和项目推动能力，能独立设计和实施人才发展项目
• 较强的沟通协调和组织能力，能跨部门协作并影响业务决策
• 对游戏行业有一定了解，喜欢玩游戏，具备英文工作能力

申请策略

• 在求职信中表达对游戏和鹰角网络产品的了解，展示文化契合度
• 准备一份个人的人才发展方法论PPT，面试时展示专业深度
• 突出人才发展项目的完整案例，包括项目背景、方法、成果和影响力
• 强调对人才评价、胜任力模型、人才梯队等工具的实操经验
• 展示游戏行业或互联网行业的背景，以及对游戏的理解和兴趣
• 如有咨询经历，重点说明咨询方法论和跨行业视角
• 补充游戏行业知识，了解游戏研发、运营等业务流程对人才的需求
• 学习前沿的人才管理技术，如AI在人才盘点中的应用、数据分析工具

面试指南

• STAR原则：情境-任务-行动-结果，详细描述项目背景、你的角色、具体做法和量化成果
• 方法论+实践结合：先阐述理论框架，再结合实际案例说明应用细节
• 体现业务导向：强调人才发展如何支撑业务目标，展示跨部门协作能力
• 请分享一个你主导的人才梯队建设案例，遇到了哪些困难？如何解决的？
• 如何设计一套胜任力模型？具体步骤和注意事项是什么？
• 游戏行业的人才特点是什么？如何针对这些特点设计人才发展方案？
• 领导力发展体系中，你如何评估管理者的领导力水平？
• 如果业务部门对人才盘点不配合，你会如何推动？