订单管理与采购：根据预测下采购订单，管理交货时间表，处理查询和短装货物，与供应商协调，管理退货运输
仓库管理与运输协调：监督仓库和运输绩效（准时交货、质量、交货时间），管理索赔，维护演示库存和借用库存，处理呆滞库存报告、退货、B级库存、翻新和发票验证
进向与出向物流：与货运代理和报关行协调运输，发展与客户团队的关系，与中央物流部门合作，支持销售团队进行库存可用性沟通，并确保订单问题的解决
运营卓越：制定物流战略和计划，优化物流系统，在团队成员缺席时提供支持，召开库存处置会议，并确保遵守中国海关和进出口法规
数据与报告：在系统中维护物料主数据、分支机构、位置、供应商和增值服务数据
与财务团队验证采购订单收货
提供月度报告
支持年度盘点
风险管理：识别和评估物流风险，制定风险应对策略，建立应急管理机制以确保运营的连续性和稳定性