业务推动岗

优缺点分析

角色解读

• 成长为零售业务专家，负责更复杂的产品或区域
• 向总行管理岗发展，如零售策略负责人
• 横向拓展至产品、运营或战略规划方向
• 通过考核、资源和动作三大抓手推动零售AUM和贷款目标达成
• 协调总行零售部门与分行，确保业务策略落地
• 利用数据监控和沟通调研，识别业务异动并推动问题解决
• 较强的统筹协调和跨部门沟通能力
• 数据洞察与分析能力，能基于数据发现业务问题
• 项目管理能力，能推动多方协作完成目标
• 银行零售业务经验，了解AUM和贷款产品

申请策略

• 关注平安战略方向，尤其是零售转型和数字化，在面试中展现理解和匹配
• 准备具体的业务推动案例，使用STAR法则清晰阐述
• 突出零售业务推动或销售支持经验，列明AUM、贷款等量化成果
• 体现跨部门协调案例，强调项目推动和问题解决能力
• 展示数据洞察相关项目，如使用Excel或SQL分析业务数据
• 提前学习数据分析工具（如Excel高级功能、SQL）以支撑数据洞察
• 了解平安零售业务体系和产品特点，准备相关行业知识

面试指南

• 使用STAR法则：情境、任务、行动、结果，突出协调和推动细节
• 体现数据驱动：提及数据工具和分析方法，量化成果
• 展示闭环思维：从问题发现到解决再到反馈优化
• 请举例你是如何推动一个零售业务目标达成的？
• 如何处理跨部门意见冲突？
• 如何通过数据发现业务问题并推动改进？
• 你对平安零售业务有哪些了解？
• 如果AUM增长低于预期，你会如何分析原因并调整策略？