一、工程战略与资产管理 1.制定设施年度及中长期维护保养计划，延长设备寿命
2.参与资本支出预算，提出设备更新与技术改造方案
3.建立工程运营手册及预防性维护体系
二、日常运营与设备保障 1.确保暖通、供电、给排水、电梯等核心系统24小时稳定运行
2.指挥处理突发设备故障，最大限度减少对宾客的影响
3.监督公共区域、客房及后场装修完好性，及时修复设施缺陷
三、预防性维护与质量管理 1.执行各系统周期性保养，变被动维修为主动预防
2.建立客房维修巡检机制，确保客房设施完好达标
3.管理外包维保单位，审核服务报告与履约质量
四、能源管理与绿色运营 1.监测水、电、燃气消耗数据，制定节能降耗措施
2.推动LED照明、变频技术等节能技术改造
3.配合酒店推进绿色饭店、LEED认证等可持续发展目标
五、技术改造与项目工程 1.负责局部改造项目的方案审核、施工监管与质量验收
2.引入智能客房控制、物联网监测等新技术提升运营效率
六、安全合规与风险管理 1.监督高空、动火、有限空间等高风险作业的安全措施
2.负责电梯等特种设备的定期检验与档案管理
3.确保消防水泵、报警系统等消防设施始终完好待命
七、团队建设与人才培养 1.负责工程团队排班调度、绩效考核与薪酬建议
2.组织专业技能培训，鼓励员工考取特种作业操作证
3.培训客房维修礼仪规范，确保维修过程不扰宾客
八、跨部门协作 1.建立客房报修快速响应通道，优先处理影响体验的紧急维修
2.保障厨房设备、冷库、排烟系统正常运行，支持餐饮运营
3.联动保安部处理消防报警、电梯困人、燃气泄漏等安全事件
4.编制部门预算，控制维修费用与备件库存