该项目分为三大阶段：
第 1 阶段 - 培训：
在酒店的不同部门轮岗，认识并更深入地了解酒店生态系统以及各酒店部门如何协同合作
履行所分配的轮岗岗位的相关职责，参加并完成胜任该轮岗岗位所需的培训
与指导人员及导师建立良好关系，开始正式的学习之旅
第 2 阶段 - 专业发展：
积极广泛地涉猎专业领域事务，包括全面参与及履行工作职能，了解期望的服务行为及部门间的联系
利用报告对数据进行分析，把握趋势并推荐具有前瞻性的解决方案
参加分配的与该工作相关的在线和/或其他培训课程
承担起直属经理的职责，保证团队指导工作的日常委派
参与团队成员的面试、招聘和培训
评估工作成果并给予反馈
检查、交付并展示项目成果，以证明具备胜任经理职务的能力
参加非正式谈话，为绩效评估提供支持
第 3 阶段 - 针对性发展：
在指导人员与导师的支持下，深入专业领域学习，并制定计划以启动量身定制的“发展体验”计划