建立闭环管理体系：负责在区域内搭建国际业务全链路闭环管理机制，包括业务目标拆解、过程指标监控、问题诊断及改善措施制定与落地
赋能业务团队：统筹规划与实施面向区域业务人员的国际业务专项培训计划，系统性提升团队专业能力与国际业务素养
拓展与维护关键资源：主导区域跨境商圈资源拓展，建立并维护与政府机构、行业协会等核心渠道的战略合作关系，高效推动国际业务市场推广活动及项目落地
提供网点业务支持：为区域内网点提供国际业务商机挖掘、客户开发策略及客户关系管理等专业支持，输出定制化解决方案
推动产品与运营优化：协调内外部资源，推动国际新产品/服务在区域上线，并参与国际线路路由优化、运力资源整合等运营改善项目的区域落地执行