严格执行仓储营运及质量改善有关管理制度、操作标准、提升仓储营运能力和质量水平
持续改善作业流程、提升运营效率、控制生产及办公耗材消耗，控制人工成本，降低运营成本
组织开展日常安全保密培训，节假日安全检查，监督各业务板块按标准操作流程执行，负责员工绩效考核
按时完成日报、周报、月报，负责收入预提，开票结算等流程提报，确保项目运营正常
掌握关键业务操作流程、不定期进行客户走访，协调解决现场运营问题，有效改善现场作业环境，提高服务质量水平，高效执行客户作业指令，不断提升员工和客户满意度
搭建、培养仓储运营管理人才梯队，有效开展团队建设活动，员工座谈交流会，员工业务技能培训等，增加员工凝聚力，团队融合，提高员工满意度