根据品牌大促销售目标及活动机制，为现场运作提供大促活动方案及人员进出计划
根据品牌日常销售目标及实际落单节奏，提供各频次单量预估包括日、周、月和年维度
根据销售预测及目标效率，规划各部门可用工时，同时监控各部门实际使用进度，有效协助现场运作团队达到目标值
保证OMS下发订单遵循先进先出原则顺序占用WMS库存，占用失败的订单触发波次补货
监控WMS中的订单作业流程，将风险订单及时预警现场运作团队，并实时反馈异常结果
负责品牌和仓内运营各项报表及订单数据支持，承担仓储运营数据统计职责，通过数据挖掘反馈运营现状，给管理层提供决策支持，实现PDCA的闭环
管理计划团队，合理分配任务与现场团队对接，确保计划和执行的衔接
完成上级安排的其他临时任务