确保经济框架的一致性：主导我的活动，分析我的需求报告，并决定行动计划以实现目标
主导并确保跨时间维度的销售预测的可靠性：启动、分析并调整当季及产品生命周期结束前的销售预测
验证不同季节所选系列的销售预测
确保可靠的采购计划：启动、分析并调整当季及商业季节结束前的采购参数，以规划采购需求（MRP）
根据我负责区域的铺货策略，为我的网络创建正确的产品铺货订单
管理定价：在我的负责区域内实施运动品类的加价政策，并根据我所在区域的定价政策，共同定义我所选系列的利润率和销售价格
管理库存分配参数：与供应链下游团队合作定义配送策略，确保与需求策略保持一致
管理生命周期结束的库存