计划管理：制定事业部年度、季度、月度经营目标
负责定期追踪各机构、网点计划达成进度，定期检视
考核管理：负责建立并持续完善KPI考核体系，制定核心目标，定期追踪达成，提前预警
负责建立并持续完善奖励规则体系，制定各层级的奖励规则，定期追踪
数据分析：应用先进的统计建模、数据挖掘等方法建立数据分析、应用体系，赋能、指导业务
基于分析体系，建立结果和关键过程指标数据字典
项目管理：负责推动重点项目落地，跟进并定期汇报项目进展，确保达成预期目标
定期检视和复盘事业部整体核心进展，分析主要问题，制定改善举措，规划下阶段目标和重点工作
负责撰写各种向上的汇报材料