系统产品岗

优缺点分析

角色解读

• 向资深产品经理或产品专家发展，深入某一业务领域的数字化转型
• 成为AI产品经理或数字化解决方案架构师，主导更大规模的项目
• 横向转型至业务部门或战略部门，利用产品思维推动业务创新
• 分析业务部门痛点，系统梳理并评估科技需求，建立优先级机制，确保资源高效匹配业务价值
• 主导部门级数字化项目，从规划、设计到落地，推动流程线上化、自动化和数据可视化
• 探索大模型、智能体、RPA等AI技术在实际业务场景的应用，设计并推进AI赋能方案
• 围绕数字化转型目标拆解关键指标，进行过程监控和复盘，定期输出报告为管理决策提供洞察
• 具备编程和系统思维，能理解技术实现逻辑，与研发团队有效沟通
• 需求分析与管理能力，能识别业务痛点并转化为可执行的技术需求
• 项目管理能力，熟悉敏捷或瀑布模型，能协调资源、把控进度
• 对AI和大数据技术有了解，能推动AI应用落地，具备创新意识

申请策略

• 面试前了解平安的数字化战略和AI布局，在回答中体现你对公司方向的思考
• 准备一个你主导或参与的项目案例，用STAR法则展示你如何解决问题并推动落地
• 突出你在校或实习期间参与的实际项目，尤其是涉及需求分析、项目管理和技术落地的经历
• 强调你对AI、大数据等新技术的理解和应用经验，例如相关课程、项目或竞赛
• 展示你的数据分析和报告撰写能力，如有量化成果（如效率提升、成本节约）更佳
• 提及你获得的编程、系统设计相关证书或荣誉，证明技术基础扎实
• 提前学习大模型、RPA等AI工具的基本原理和应用场景，可做些小demo
• 强化项目管理和需求分析知识，考取PMP或敏捷认证是加分项

面试指南

• 使用STAR法则：说明情境、任务、行动和结果，突出你的角色和贡献
• 结构化表达：先总后分，例如“我认为可以从三个维度来看：第一…第二…第三…”
• 展示行业思考：结合平安的业务特点，提出有深度的见解
• 请分享一个你主导的需求分析或项目管理的案例，你是如何确定优先级并推动落地的？
• 你对大模型在企业中的应用有什么看法？请举例说明一个可行的场景
• 如果业务方和研发团队对需求优先级有分歧，你会如何处理？
• 如何评估一个数字化项目的效果？你会关注哪些指标？
• 你如何看待AI对运营效率的影响？请结合具体案例