策略推动工作：
1）负责经营策略营销支持与推动，结合经营策略落实配套激励方案制定、推动、追踪及复盘总结，为策略经营目标达成负责
2）组织开展相关经营策略培训，包括不限于策略宣讲、考核激励政策解读、经营策略技能&专化赋能输出
经营分析类工作：
1）根据经营策略及分支督导管理需求，搭建经营策略数据追踪体系，制作并发布日常追踪报表
2）结合数据分析及追踪，形成指标、报表等工具，推进总部及分支机构数据使用效率提升
督导追踪工作：
1）根据经营策略及分支督导管理需求，制作并发布日常追踪报表
2）追踪IT开发进度，数据验收，完成指标及报表新上线分支宣导及分支答疑