领导和管理贯穿暖通空调产品全生命周期的技术降本（VAVE）项目
交付既定的成本节约和绩效目标
与设计/工程和制造部门一起进行价值分析和面向功能的成本建模（物料清单合理化、部件替代、按成本设计、目标成本法、总拥有成本评估）
制定、跟踪和报告项目计划、里程碑、节约实现情况和风险
在系统中维护准确的项目数据
推动供应商参与VAVE活动：选择、认证并与供应商合作以实现成本降低，参与谈判，并管理供应商发展计划
促进跨职能研讨会（工程、采购、质量、制造）以优化组件、装配体和流程
应用DFMEA/DFX和面向成本的设计方法
支持新产品导入和变更管理流程（工程变更通知/生产变更通知），以最小的质量和交付风险实施降本方案
支持建立和维护成本模型、成本分解结构和目标成本
执行功能定价分析和权衡研究
确保与采购政策、治理和合规性保持一致
监控供应商风险和可持续性考量
为利益相关者和领导层准备并呈现状态更新、节约报告和关键绩效指标仪表板