作为高级供应商质量工程师，负责战略采购中整个采购过程的供应商质量活动
负责新项目从概念设计到量产阶段的质量管理，包括技术供应商讨论（TSD）、可制造性分析（DFM）、评估和定义预防性质量保证（PQA）关键特性
制定并实施供应商年度质量改进项目，与同事评估改进进度
在供应商现场进行过程审核和过程确认，识别风险并推动持续改进
进行供应商质量监控和报告，实施有效的升级管理
使用8D或SQAP管理质量投诉，应用VDA6.3、FMEA、MSA、SPC等工具解决质量问题
管理客户投诉，进行预先调查和系统性失效分析以制定预防措施
可能基于业务需要进行轮岗或负责新商品类别的质量管理工作
完成上级交代的其他事项