基于需求、产能、库存、采购周期等因素，制定中短期主生产计划
确保计划满足客户交货期，同时优化生产负荷与资源利用率
评估现有生产能力（生产线、人力、设备等），识别产能瓶颈，并提前协调解决方案
进行粗略产能规划，确保计划在生产、采购、仓储等方面的可行性
设定并监控原材料、在制品、成品的库存目标水平，平衡库存成本与服务水平
通过计划策略（如按订单生产、按库存生产）优化库存结构
作为供应链中枢，协调采购、生产、物流、仓储等部门的执行计划，确保信息一致、节奏同步
组织生产计划会议，解决计划冲突，推动跨部门协同
跟踪计划执行情况，分析偏差原因（如订单变更、产能波动、供应链中断）
调整计划应对突发变化，确保交付承诺与生产稳定
主导或参与ERP、APS等计划系统的优化，确保计划数据准确、流程高效
通过数据分析，持续改进预测准确性、计划达成率、库存周转等关键指标
参与制定或优化计划相关的流程、策略与标准，推动供应链整体效率提升
上级领导交办的其他事宜