与全球团队协作，推动并增强EDM全球化战略和治理
确保在所有嵌入式电源生产基地有效实施EDM全球化
优化嵌入式电源基地的EDM管理，重点关注物料选型优化和成本竞争力
支持新项目（NPI）的PCB原材料预留和执行，确保及时供应和风险缓解
管理嘉定基地的Putty和Glue品类，包括：优选供应商清单管理、供应商绩效监控与持续改进、与研发部门在元器件选型活动上协作、支持研发部门进行新元器件引入和认证、与研发和SQE团队共同开发新供应商
主导嘉定基地Putty和Glue的批量价格协议谈判
与ALT和P8团队紧密合作，推动Putty和Glue的本地化战略
管理电源模块项目的客户测试板，确保符合项目和客户要求