车辆进销存管理，根据产品操盘策略，制定年度，月度进销存滚动计划，并输出给相关部门，进行产销存工作的推进和拉齐
生产需求滚动预测管理，根据PSI的年度和月度规划，制定车辆配置的滚动需求预测，用以指引后续的生产物料整备
生产订单和库存管理，根据产能物料限制，客户订单情况，滚动提报生产订单需求，监控车辆生产情况，监控中央库库存情况（总量、结构、库龄）
订单交付周期管理，根据产能、物料和客户订单情况测算客户订单的交付周期，根据供应情况的变化测算交付周期逾期风险和交付周期提拉方案
销售计划系统优化，根据日常业务运营的情况对系统提出优化需求，并配合数字化部门持续完成系统优化