产销协同岗(领克)

优缺点分析

角色解读

• 纵向可发展为产销协同经理、供应链总监等管理岗位，统筹更大范围的产销计划
• 横向可向供应链计划专家、库存控制专家或销售运营管理等方向深耕
• 编制并评审滚动需求计划，结合产能与物料供应情况确保计划合理性
• 跟进采购订单与生产入库进度，解决产能瓶颈与异常问题，保障月度目标达成
• 管控销售公司车辆库存，优化订单交付流程，缩短OTD周期并防止呆滞库存
• 具备扎实的数据处理与分析能力，能熟练运用办公软件进行需求预测与库存测算
• 熟悉汽车整车产品知识及上市流程，了解产销协调、销售计划等核心业务逻辑
• 拥有出色的跨部门沟通与内部合作能力，能有效推动工厂、供应链、研发等多方协同

申请策略

• 提前了解吉利及领克近期的销量目标、产能布局及主力车型，面试时结合业务现状提出自己的见解
• 突出在汽车行业从事产销协调、需求计划或库存管控的具体项目经验及量化成果（如预测准确率提升、库存周转率优化）
• 强调跨部门推动解决异常情况的案例，展现沟通协调与问题解决能力
• 展示对汽车整车产品知识及上市流程的熟悉程度，以及熟练使用数据分析工具的能力
• 深入学习供应链计划管理（如CPIM认证相关知识）及高级数据分析工具（如Python、SQL或高级Excel/BI工具）
• 了解新能源汽车市场趋势及领克品牌最新产品矩阵，提升业务敏锐度

面试指南

• 采用STAR法则（情境、任务、行动、结果）回答行为面试题，重点突出数据支撑和最终的业务收益
• 对于冲突处理或异常解决问题，遵循“识别问题-分析根因-拉通各方-制定方案-跟踪闭环”的逻辑框架
• 请分享一个你过去成功优化需求预测准确率或缩短订单交付周期的案例
• 当工厂产能受限或物料供应出现异常时，你如何协调各方资源确保月度入库目标达成？
• 如何制定有效的库存管控策略以防止呆滞库存，同时保证销售端的车辆供应？
• 在跨部门协作中，如果研发、工厂和销售部门的诉求发生冲突，你通常如何处理？
• 准备2-3个过往工作中处理产销异常、优化库存或提升交付效率的真实案例，并熟记关键数据指标
• 提前体验或深入了解领克品牌的核心车型及市场定位，思考其产销特点及可能面临的供应链挑战