阿斯利康
Director Clinical Supply Programme Lead
Director Clinical Supply Programme Lead
发布于 4 小时前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公供应链计划
供应链计划
临床供应链
战略规划
生物制药
跨部门协作
项目管理
预算管理
风险管理
值不值得投
80综合评分
综合评分 80
顶级药企高管岗，侧重战略发展与业务价值，挑战与机遇并存
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
10.5万
比供应链计划中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 350 个在招
市场机会
选择适中
上海 · 供应链计划 · 12 个在招
职位详情
关于这个职位
作为临床供应项目总监，负责制定和执行全球临床试验的供应链战略与计划
领导跨职能团队管理从原料药到成品试剂盒的全流程供应，确保满足监管、质量和运营要求
同时负责风险管理、预算控制及流程优化，协调内外部利益相关者，保障临床试验物资的高效交付
最低要求
商业、供应链、物流、科学或工程等相关领域学位
在生物制药环境中拥有全球供应链管理的大量经验，包括直接领导大型复杂项目的经验
具备强大的财务敏锐度，在预算管理、成本控制和预测方面具有专业知识
在战略规划、风险管理和供应链优化方面有丰富经验
在跨职能高层级拥有卓越的利益相关者管理、网络建立和影响力技能
深入了解药物开发、临床试验流程、cGxP（良好临床/生产规范）和监管环境
能够做出并推荐复杂的战略性项目或组合层面的决策，并具有影响力的沟通能力
能够在复杂的矩阵结构中推动变革、创新和持续改进
在矩阵或跨职能全球环境中拥有经过验证的人员和团队领导力
工作职责
临床供应链领导力*：为分配的组合在所有临床阶段战略性地规划、指导和监督临床供应战略和项目的发展、实施和持续改进
确保需求计划和供应计划与全球产品和临床开发战略全面整合
项目与项目管理*：领导跨职能项目组设计和交付稳健且具有韧性的全球临床试验供应链
职责涵盖从药物原料到二次试剂盒的端到端供应链，包括关键共享材料（如药物连接子和外部对照产品），包括预测和退货/销毁
确保项目符合监管、质量和运营要求，并能敏捷适应不断变化的临床和开发需求
风险管理与业务连续性计划*：识别、评估和主动管理临床试验交付相关的供应链风险，包括材料短缺、监管挑战、物流中断和需求波动
开发和实施基于情景的缓解计划和应急措施，以保护项目时间表和成果
跨职能利益相关者参与*：在高级领导论坛和外部合作伙伴关系中代表临床供应链
作为临床运营、临床开发、研发、制药技术与开发 (PT&D)、BPD、GTO 和供应站点（内部和外部）之间的主要接口
领导综合项目规划并建立协作运营模式，以确保一致性、快速解决问题和优化交付绩效
财务管理与效率*：拥有、优化和管理项目预算，包括组合和试验级别的预测、成本控制、支出分析和财务报告
批准和监控资源分配，推动成本效率的持续改进，并提供投资建议以支持生命周期供应链卓越
流程改进*：利用精益和数字解决方案，推动临床供应流程和项目供应链中改进倡议的设计和实施，以增强战术和战略层面的运营敏捷性、透明度和可持续性
绩效监控与报告*：设定、监控并实现关键的供应绩效指标 (KPI)，包括临床里程碑的准时足额供应、库存水平和提前期缩短
在高级领导和治理论坛上确保结果的清晰可见性和问责制
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 在阿斯利康这样的全球顶级药企工作，平台资源丰富，视野开阔
- 接触前沿的药物研发和临床试验，专业度高
- 管理大型跨国项目，能显著提升战略思维和领导力
- 需要应对全球时区和文化的复杂性，沟通成本高
- 矩阵式组织结构下，推动跨部门协作和变革具有一定难度
- 适合在生物制药供应链领域有深厚积累，具备国际视野和强大抗压能力的资深管理者
缺点 / 挑战
- 临床试验供应链受政策和突发事件影响大，压力较高
角色解读
- 可向更高层级的供应链总监或VP方向发展，或转向更广泛的运营总经理角色
- 也可在医药行业供应链咨询或更高阶的项目管理领域发展
- 负责全球临床试验供应链的战略规划与执行，确保药物从研发到临床各阶段的物资供应稳定
- 领导跨职能团队解决供应链中的复杂问题，管理预算和风险
- 作为关键接口人，协调内部多个部门（如临床运营、研发、生产）及外部合作伙伴
- 具备生物制药行业全球供应链管理背景，熟悉cGxP法规及临床试验流程
- 拥有强大的战略规划、风险管理和财务预算能力
- 出色的跨文化沟通和利益相关者管理能力，能在矩阵式组织中推动变革
申请策略
- 准备具体的STAR案例，展示如何处理突发供应链危机
- 了解阿斯利康当前的重点治疗领域和研发管线，展现业务契合度
- 突出领导过的大型临床试验供应链项目案例，强调在复杂环境下如何保证供应连续性
- 展示在成本控制、流程优化方面的具体成果和数据
- 体现跨部门协作和解决冲突的能力
- 加强对最新数字化工具在供应链中的应用了解
- 提升对全球不同地区监管差异的理解
- 强化数据驱动的决策能力
面试指南
- 使用STAR法则（情境、任务、行动、结果）回答行为面试题
- 重点突出数据分析、风险评估、团队协作和最终的业务成果
- 对于策略性问题，展示系统性思维和对行业趋势的理解
- 请分享一个你管理的复杂临床试验供应链项目，你是如何确保按时交付的？
- 在面对供应链中断风险时，你的应急预案是什么？请举例说明
- 如何在矩阵式组织中有效推动跨部门合作和变革？
- 你如何平衡供应链成本与服务质量之间的关系？
- 复习cGxP法规和临床试验供应链的关键节点
职位点评
薪资福利85
成长发展90
工作生活60
使命价值80
薪资福利
85较高
作为跨国巨头的高级管理岗位，薪资福利体系完善且处于市场高位，稳定性强，但JD未明确具体薪资数字。
薪资信号未披露（AI估算：8.0千–13.0万/月）
成长发展
90较高
职位涉及全球战略规划和复杂项目管理，技术栈前沿（数字化供应链），晋升通道清晰，个人成长空间巨大。
技术前沿主流现代技术
技术栈Lean、digital solutions、supply chain optimisation
成长机会continual improvement、drive change, innovation
业务类型profit_center
工作生活
60中等
高级管理岗位通常伴随较高的工作压力和责任，虽然可能有弹性工作制，但需随时应对全球时区问题和突发状况，WLB一般。
工作模式未明确
办公地点市区核心地段
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
80较高
直接支持新药临床试验，对改善患者生活有显著的社会价值，属于医疗行业的核心环节，使命感强。
行业发展稳定成熟行业
社会影响正向社会影响力较高
创新程度积极采用新技术
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