汇丰
Sr. Associate Director, Technology Management
Sr. Associate Director, Technology Management
发布于 1 小时前中层管理(经理/总监)
全职员工混合式弹性办公技术管理
技术管理
Ai应用
利益相关方管理
战略规划
敏捷交付
治理与报告
矩阵式领导
金融科技
项目管理
值不值得投
77综合评分
综合评分 77
外资行科技管理岗、混合办公、AI战略项目导向、侧重治理与向上管理
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
6.0万
比技术管理中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 750 个在招 · 其中技术管理 39 个
市场机会
选择适中
广州 · 技术管理 · 50 个在招
职位详情
关于这个职位
负责汇丰广州科技部门的高级项目管理工作，主导AI计划中的战略合作伙伴关系工作流，统筹跨部门依赖关系与风险治理
同时协助总监制定并落地业务战略，优化团队运营节奏与文化，通过矩阵式领导力推动技术创新与商业化落地
最低要求
项目管理：在大型组织中管理复杂、多利益相关方项目或工作流的成熟经验，涵盖规划、依赖与风险管理，以及向高层级项目结构汇报的治理能力
战略分析：能够结构化处理模糊问题，开展严谨分析，并为高管受众提供清晰、可直接用于决策的建议
高管沟通：卓越的书面与口头表达能力，具备面向执行层及董事会级别受众制作材料的实际经验
利益相关方参与：深刻理解如何与多元化利益相关方（涵盖业务、技术及外部合作伙伴）互动，将创新努力与银行优先级对齐
AI应用：了解人工智能及其在金融服务中的实际应用，足以与技术同事及战略伙伴建立可信对话，并将技术进展转化为业务语言
合作伙伴关系：理解大型受监管机构内技术与AI战略合作的结构、治理及商业实现方式
战略执行：在将战略转化为可执行计划及可衡量成果方面拥有成熟业绩
工作职责
主导战略合作伙伴关系工作流：负责IDP合作伙伴关系的项目管理，维护计划、里程碑、依赖关系、RAID日志及财务数据，确保工作流交付符合集团AI计划的承诺
项目治理与报告：运行工作流的治理与报告周期，准备状态报告、指导委员会及项目董事会提交材料，确保为集团AI计划及IDP领导层提供准确及时的进度、风险和价值视图
跨工作流整合：作为IDP对接集团AI计划的接口，管理与其他工作流的依赖关系，升级阻塞问题，确保合作伙伴承诺、时间表和收益在整个项目视图中保持一致
战略制定与执行：支持IDP总监塑造和更新职能战略，进行分析、制定选项与建议，将既定方向转化为目标、路线图和可衡量结果，并跟踪交付情况
运营节奏与治理：为IDP总监及领导团队运行运营节奏，设定议程、准备材料、记录决策与行动，并推动跟进至闭环
团队效能与组织健康：协助总监处理组织与团队事务，包括入职、员工敬业度、内部沟通、能力规划及维持高绩效全球团队的文化举措
专项倡议：代表总监领导需要专门关注的战略倡议与分析，从界定问题到形成决策就绪的建议及实施
矩阵式领导力：通过矩阵式领导力带领战略合作伙伴关系工作流，协调多地合作伙伴、创新及技术团队的贡献者
凝聚中国领导团队：连接议程，尽早暴露张力，并要求同事履行已作出的承诺
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 依托跨国银行头部平台，深度参与集团级AI战略与创新项目，接触前沿技术与全球化资源
- 侧重战略治理与向上管理，避免陷入纯执行细节，利于积累高阶项目管理与组织协调能力
- 明确提供混合办公与灵活工作安排，兼顾职业发展与生活平衡
- 矩阵式管理缺乏直接汇报线，协调多方利益与跨地域团队难度较大，需极强的政治敏锐度
- 需频繁对接高管与董事会，对汇报材料质量、信息提炼能力及高压下的决策速度要求极高
- 适合具备多年大型项目治理经验、擅长向上管理与跨部门协同的科技管理人才，追求战略视野而非纯技术深耕
缺点 / 挑战
- 战略落地周期长，需平衡短期交付压力与长期业务价值验证
角色解读
- 纵向可向更高级别的科技总监、数字化转型负责人或VP级管理岗位发展
- 横向可拓展至产品管理、战略咨询、业务线负责人或集团级项目集管理角色
- 负责集团AI计划中战略合作伙伴关系工作流的全生命周期项目管理，确保交付符合战略承诺
- 协助总监制定并拆解技术战略，转化为可执行的路线图、目标与可衡量指标
- 搭建跨部门协作与治理机制，管理依赖关系、风险升级及高管汇报材料
- 通过矩阵式领导力协调多地团队，优化运营节奏与组织文化氛围
- 精通复杂项目治理、多利益相关方协调与风险管控框架
- 具备出色的战略分析与高管汇报能力，能将模糊需求转化为决策方案
- 熟悉AI技术在金融场景的应用逻辑与商业化路径
- 掌握矩阵式团队管理与跨文化沟通技巧，能在无直接汇报线下推动目标对齐
申请策略
- 提前研究汇丰近期AI战略动向、科技合作伙伴生态及数字化转型案例
- 面试时重点展示如何在无直接授权下推动跨团队目标对齐与冲突解决
- 突出主导过的大型跨部门项目规模、预算、交付周期及最终业务价值
- 量化战略落地带来的效率提升、成本节约或收入增长等可衡量成果
- 强调高管汇报、董事会材料撰写及复杂风险治理的实际案例
- 强化AI技术商业化落地逻辑与金融合规基础的学习
- 提升结构化表达与高管沟通技巧，掌握金字塔原理与故事线构建
- 补充敏捷治理、RAID日志管理及项目集管理框架知识
面试指南
- 采用STAR法则结构化回答，重点突出背景复杂性、你的具体干预动作、使用的管理工具/框架，以及最终可量化的业务结果
- 针对战略拆解类问题，展示“定义问题-收集数据-构建假设-验证推演-输出建议”的逻辑链条
- 准备1-2个深度复盘案例，说明如何平衡短期交付与长期战略目标，以及如何化解跨团队张力
- 请分享一个你成功管理的复杂跨部门项目，你是如何处理依赖关系、风险升级与多方利益冲突的？
- 面对高管提出的模糊战略需求，你会如何拆解并输出可直接用于决策的方案？
- 在矩阵式团队中，你如何激励非直属下属达成共同目标并保持高绩效？
- 请举例说明你如何将技术进展或项目状态转化为高管易懂的业务语言与汇报材料
- 梳理过往项目治理与战略落地的核心方法论，形成个人管理框架
职位点评
薪资福利78
成长发展85
工作生活70
使命价值65
薪资福利
78中等
外资银行科技管理岗薪资竞争力较强，福利体系完善，但JD未明确具体数字，整体满足程度良好。
薪资信号未披露（AI估算：4.5千–7.5万/月）
福利待遇灵活的工作安排
成长发展
85较高
岗位深度参与集团AI战略与创新项目，提供接触前沿技术与全球化资源的平台，成长空间显著。
技术前沿前沿/新兴技术
技术栈AI、项目管理、战略规划、矩阵式领导
成长机会持续的专业发展机会、灵活的工作安排、opportunities to grow within an inclusive and diverse environment
业务类型profit_center
工作生活
70中等
明确标注混合办公模式并提供灵活工作安排，有助于平衡工作与生活，但高管汇报与项目治理节奏可能带来一定压力。
工作模式混合式弹性办公
办公地点市区核心地段
加班情况未提及（无法判断）
工作生活平衡灵活的工作安排
使命价值
65中等
聚焦金融科技与AI创新，具有一定行业前瞻性，但偏重内部项目治理与商业落地，社会影响力信号较弱。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度积极采用新技术
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