TCL
数字化产品主管82112463
数字化产品主管82112463
发布于 3 小时前普通员工/个人贡献者
全职员工仅现场办公产品经理
产品经理
Bpm
Crm
Erp
Oa
Oms
Xmind
数据分析
需求管理
项目管理
值不值得投
74综合评分
综合评分 74
上市企业核心数字化团队，B端产品能力成长空间大，薪资具竞争力，WLB视项目节奏而定。
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
2万
比产品经理中位数低
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 580 个在招 · 其中产品经理 9 个
市场机会
选择面较广
深圳 · 产品经理 · 约 260 个在招
职位详情
关于这个职位
该职位负责TCL内部数字化平台（如CRM/ERP/OMS等）的产品设计与运营工作
你需要深入业务挖掘需求，设计系统方案与流程，并推动产品上线、培训推广及数据复盘，通过数据驱动持续优化系统价值
最低要求
年及以上CRM/ERP/OMS/OA/BPM等平台产品设计或运营经验，有数字化系统能力建设经验者优先
计算机、信息管理、工业工程、管理学等相关专业优先
体系化思维：擅长流程设计、规范制定与推广落地
业务理解与逻辑分析能力：能快速梳理优化流程、洞察需求本质
跨部门沟通能力：转换业务与技术语言，有效管理用户预期
良好的数据思维，能够熟练使用 Axure、XMind 等工具，能够快速产出产品原型和产品设计文档;
项目管理与协调能力：能高效处理多任务并驱动多方资源推进项目
工作职责
需求管理，业务方案设计及资源规划：
①挖掘和分析需求背景与痛点，完成需求梳理和业务流程设计
②输出专业业务方案、流程设计及原型草图，明确需求优先级，推动高质量按时交付
上线推广与效果复盘优化：
①新功能上线推广，含用户培训和操作手册编写，确保功能有效触达目标用户
②建立常态化复盘机制，通过数据分析和用户反馈评估功能效果，推动后续优化迭代
数据驱动决策与价值验证：
①定义系统核心价值指标，设计数据监控体系，量化系统业务价值，支持资源决策
②定期输出运营分析报告，汇报系统健康度、应用成效及未来规划
优先资格
有数字化系统能力建设经验者优先
计算机、信息管理、工业工程、管理学等相关专业优先
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 依托大型跨国企业的丰富业务场景，能接触到复杂的B端系统和真实的数字化转型项目
- 业务逻辑复杂，需要快速学习并理解不同业务线的痛点，对逻辑分析能力要求高
- 适合有3年以上B端产品经验，具备较强逻辑思维、流程梳理能力和跨部门推动力的产品人
缺点 / 挑战
- 体系化的产品设计与数据驱动方法论能得到充分锻炼，业务壁垒较高
- 内部系统需求往往涉及多方利益博弈，跨部门沟通与资源协调成本较高
角色解读
- 从数字化产品经理向高级产品专家或数字化业务负责人发展
- 深入理解企业核心业务流程，未来可向业务架构师或数字化转型总监转型
- 负责TCL内部数字化系统（CRM/ERP/OMS等）的需求挖掘、流程设计与产品原型输出
- 推动产品上线、用户培训及效果复盘，建立数据监控体系以量化系统业务价值
- 具备B端系统（CRM/ERP/OMS等）的产品设计与运营经验，熟练使用Axure、XMind等工具
- 具备优秀的跨部门沟通、项目管理与数据分析能力，能快速梳理复杂业务流程
申请策略
- 了解TCL近期的数字化转型战略及核心业务板块，面试时结合具体业务场景阐述产品规划思路
- 突出在CRM/ERP/OMS等复杂B端系统从0到1或深度优化的项目经验
- 强调通过数据驱动或流程优化带来的具体业务价值（如降本增效指标）
- 深入了解制造业或大型零售企业的核心业务流程（如供应链、财务、营销）
- 提升数据分析与指标体系搭建能力，掌握如何用数据量化系统价值
面试指南
- 采用STAR法则，重点突出业务痛点分析、流程重构逻辑、跨部门协调策略以及最终的数据化成果
- 请分享一个你主导过的最复杂的B端系统（如ERP/CRM）设计案例，你是如何梳理业务流程的？
- 在推动内部系统上线时，遇到业务部门抵触或不配合，你是如何解决的？
- 如何定义和量化一个内部数字化系统的核心价值指标？
- 准备1-2个完整的B端产品项目案例，包含原型图或流程图
- 复习常见的B端产品方法论及数据分析指标体系
职位点评
薪资福利75
成长发展85
工作生活60
使命价值70
薪资福利
75中等
上市企业薪酬福利体系完善，3年经验B端产品岗在深圳具备较强市场竞争力。
薪资信号未披露（AI估算：1.5千–2.5万/月）
成长发展
85较高
依托大型企业的复杂业务场景，能深度参与数字化转型核心项目，对B端产品能力和业务架构能力的提升极具价值。
技术前沿主流现代技术
技术栈CRM、ERP、OMS、OA、BPM、Axure、XMind
业务类型cost_center
工作生活
60中等
JD未明确提及工作模式与加班情况，但大型企业的数字化部门通常需配合业务节奏，可能存在一定的项目交付压力。
工作模式未明确
办公地点未明确
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
70中等
参与大型企业的数字化转型，推动业务降本增效，具有较高的行业实践价值，但属于企业内部支撑系统，社会直接影响力有限。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度积极采用新技术
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