洲际酒店集团
财务总监-北京中关村皇冠假日酒店 Director of Finance & Business Support-Crowne Plaza Beijing Zhongguancun
财务总监-北京中关村皇冠假日酒店 Director of Finance & Business Support-Crowne Plaza Beijing Zhongguancun
发布于 2 小时前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公财务与会计
财务与会计
中英双语
合规审计
团队管理
成本控制
现金流管理
财务分析
财务报表
酒店财务
预算管理
值不值得投
72综合评分
综合评分 72
国际酒店集团财务负责人，侧重全盘管控与团队发展，平台规范、晋升清晰，WLB常规，商业属性强。
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
3.3万
比财务与会计中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 1910 个在招 · 其中财务与会计 43 个
市场机会
选择面较广
北京 · 财务与会计 · 约 490 个在招
职位详情
关于这个职位
负责酒店整体财务运营与业务支持，制定年度预算、监控现金流及投资回报分析
带领财务团队完成账务处理、合规审查与绩效提升
作为财务核心接口人，协同内外部审计、业主及管理层，助力酒店盈利能力与宾客体验优化
最低要求
会计或财务专业学士学位 / 高等教育资格/或同等学历
~8年酒店会计或审计经验，至少一年助理财务总监或类似管理职位经验，或教育背景加相关工作经验达到同等水平
具备相关会计管理知识，如酒店店面租赁协商与租赁协议拟定
处理工资支付
执行资产管理职责
提供业务预测、进行置换分析、准备政府报告、进行纳税申报等
能说流利的中文，能使用英文作为工作语言
工作职责
员工团队管理：管理日常工作，确保合理规划和分配任务
通过指导和反馈，发展团队成员，提升其绩效，并设定绩效和发展目标，积极认可优秀表现
为团队提供培训，确保团队成员按照规定履职，达到我们的标准，并提供必要的工作工具
指导团队如何做出能够影响利润的决策
营造良好的工作环境，促进团队的健康发展，通过加强各部门之间的联系，塑造团队合作意识
宾客体验：帮助客人——如果客人提出需求或不满，需要协助，您应该热情地提供帮助
确保酒店具备有效的会计实践，并通过灵活的支付方式（如信用卡系统、客房收费）、库存控制以及解决账务纠纷为宾客提供良好的入住体验
财务回报：通过财务分析、数据趋势及市场信息来预测需求，发现运营与财务中的问题，采取有效举措以扩大财务回报
制定酒店年度运营预算，在预算审核过程中提供各种数据分析支持，帮助各部门主管发现节约成本、增加产能的机会
确保每月对所有会计账目进行对账和调节，并监督信贷扩展流程，催收过期账款
审查酒店定价，向总经理推荐相应的策略
参加销售策略会议
管理应付账款，平衡现金流并维护酒店在供应商中的信誉
针对投资项目，在投入资金之前先分析投资回报，并在项目结束时评估是否达到预期收益目标
通过控制库存（避免过多存货）、信贷和收款、垫付款、定金和汇款等使现金流最大化
企业责任：根据公司政策和操作流程实施并维护可行的会计实践
确保财务管理程序和系统符合道德和法律规范
参与在本地广受认可的专业与行业组织
管理酒店合同（如：供应商租赁和/或服务协议）
优先资格
具有专业会计、财务职称或证书的候选人将被优先考虑
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 依托国际知名酒店集团平台，财务体系规范且接触业务面广
- 能够深度参与酒店经营决策，积累复合型财务与管理经验
- 职业履历含金量高，利于后续向高管或跨界管理岗发展
- 基层服务导向强，需兼顾财务严谨性与宾客体验灵活性
- 适合具备扎实财务功底、渴望在国际化服务企业中承担管理职责，且抗压与沟通协调能力突出的中高级财务人才
缺点 / 挑战
- 需同时应对业主方、集团总部与门店的多重考核压力
- 酒店业受宏观环境与季节性波动影响较大，预算达成与现金流管理挑战较高
角色解读
- 可向更高层级的区域财务总监或酒店总经理方向晋升
- 也可横向拓展至酒店资产管理、集团财务共享中心或高端服务业咨询领域
- 全面负责酒店财务日常运营与账务合规，主导年度预算编制、现金流管理及投资回报分析
- 搭建并带领财务团队，优化内部流程与跨部门协作
- 作为财务对外窗口，对接业主方、审计机构及税务监管部门
- 精通酒店业全盘财务核算与成本控制，熟练掌握预算编制、现金流预测及财务数据分析工具
- 具备出色的团队管理与跨部门沟通能力，能有效推动降本增效
- 熟悉酒店行业财税法规、审计流程及合同管理规范
申请策略
- 提前了解洲际酒店集团在该区域的运营模式与业主结构，面试时着重展现财务如何赋能业务增长而非单纯记账
- 注意准备中英文双语工作汇报案例
- 突出过往酒店或高星级酒店财务全盘管理经验，量化展示预算达成率、成本节约比例及现金流优化成果
- 强调团队搭建、跨部门协同及内外部审计对接案例
- 强化财务建模与数据可视化能力，熟悉主流酒店PMS/ERP财务模块
- 补充酒店管理基础课程或考取CPA/CMA等专业资质以提升竞争力
面试指南
- 采用STAR法则（情境-任务-行动-结果）结构化回答，重点突出数据支撑、跨部门沟通策略及最终的业务/财务双丰收结果
- 强调原则性与灵活性的平衡
- 请分享一次你通过财务分析成功推动酒店降本增效或提升盈利的具体案例？
- 面对业主方与集团总部在预算审批上的分歧，你会如何协调并达成共识？
- 如何确保酒店财务合规的同时，不影响前台收银与宾客结账体验？
- 梳理过往核心财务项目数据，准备1-2个完整的预算管控或审计整改案例
- 复习酒店业常见财税政策及现金流管理模型
- 模拟双语面试场景，熟悉酒店财务核心指标术语
职位点评
薪资福利75
成长发展80
工作生活65
使命价值60
薪资福利
75中等
国际酒店集团财务总监岗位薪资处于市场中上水平，福利体系完善，但JD未明确披露具体薪酬范围。
薪资信号未披露（AI估算：2.5千–4.0万/月）
成长发展
80较高
岗位涉及全盘财务管控、预算决策及团队管理，技术栈虽偏传统财务但业务逻辑复杂，能提供清晰的晋升通道与复合型成长空间。
技术前沿传统/成熟技术
成长机会发展团队成员、设定绩效和发展目标、为团队提供培训
业务类型profit_center
工作生活
65中等
酒店行业财务岗通常需现场办公，可能面临节假日轮班或月末/年末高强度结账期，但集团化运作通常保障基本双休与法定福利。
工作模式未明确
办公地点市区核心地段
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
60中等
岗位聚焦酒店盈利与资产保值，社会直接影响力中等，更多体现为企业稳健运营的商业价值。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度稳健跟随主流
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