
洲际酒店集团
餐饮总监 - 上海锦江汤臣洲际大酒店 Director of Food & Beverage - InterContinental Shanghai Pudong
餐饮总监 - 上海锦江汤臣洲际大酒店 Director of Food & Beverage - InterContinental Shanghai Pudong
发布于 3 小时前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公酒店管理
酒店管理
团队领导
宾客服务
库存管理
成本控制
菜单开发
营收管理
餐饮管理
值不值得投
70综合评分
综合评分 70
国际五星酒店核心管理岗,薪酬福利优厚,品牌背书强,但需承担业绩压力及灵活工作时间
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估,方便横向比较。
薪资怎么样
4.8万
比酒店管理中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 2090 个在招 · 其中酒店管理 约 480 个
市场机会
选择面较广
上海 · 酒店管理 · 约 130 个在招
职位详情
关于这个职位
负责上海浦东洲际大酒店餐饮部的全面行政管理与运营,制定经营计划并实现营收与利润指标
统筹菜单设计、成本控制及跨部门协作,通过优化服务与销售策略提升宾客满意度,确保餐饮业务的高效运转与品牌标准落地
最低要求
精通本部门的业务知识,熟练掌握中餐、西餐、酒水的技能及管理技巧
熟悉食品原材料采购、储藏和厨房生产、餐厅服务全过程,善于安排各个环节的工作,能保证餐饮管理的协调发展
具有食品原材料加工、餐饮成本核算方面的知识
掌握各种产品配方、各种食品原材料出料率标准,控制产品质量和成本消耗
具有社会活动能力、组织领导工作能力和实际工作能力
善于调动餐饮部各级管理人员的积极性
工作职责
负责餐饮部行政管理工作,制定并实施餐饮经营的所有计划
负责实现部门的营业收入指标和利润指标
与行政总厨一起筹划和设计菜单,开发当地需求的餐饮产品
熟悉饭店管理理论、餐饮管理理论、营销学和服务心理学
协调与其他部门的工作关系,确保宾客得到满意的餐饮产品和良好的服务
制定餐厅推销策略,督促员工做好食品饮料的推销工作,提高餐饮销售收入
建全物资管理制度,对餐厅的设备、物资、用具等严格管理
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 依托洲际酒店集团全球品牌平台,职业履历含金量高
- 接触高端商务客群与国际化管理标准,积累宝贵的高端服务业经验
- 薪酬福利体系完善,通常包含五险一金及员工优惠
- 高端酒店服务标准要求极高,需处理复杂的宾客需求与突发状况
- 工作时间可能涉及周末及节假日,需保持高强度专注
- 适合拥有多年国际连锁酒店餐饮管理经验、追求职业稳定性且具备优秀人际沟通能力的资深管理者
缺点 / 挑战
- 需对严格的P&L(损益)指标负责,业绩压力较大
角色解读
- 可向酒店总经理(GM)方向发展,或晋升至区域餐饮总监/运营副总裁
- 也可在大型酒店集团内横向调动至其他高端物业担任同等或更高职务
- 全面负责酒店餐饮部门的日常运营、行政管理及团队建设
- 制定并执行餐饮营销策略,监控营收与利润指标达成情况
- 与厨房团队紧密合作,优化菜单结构与成本控制体系
- 具备扎实的餐饮管理理论与实务经验,精通中西餐及酒水服务流程
- 拥有出色的成本核算与控制能力,能精准把控食材出料率与损耗
- 具备强大的领导力与跨部门沟通协调能力
申请策略
- 了解洲际酒店集团的品牌价值观与服务标准
- 准备具体的案例说明如何平衡服务质量与运营成本
- 面试时展现对上海高端餐饮市场趋势的理解
- 重点突出过往管理中实现的营收增长数据、利润率提升案例及成本控制成果
- 强调团队规模管理经验及处理重大宾客投诉或危机的成功案例
- 展示对本地餐饮市场的洞察及菜单创新经验
- 深化财务分析能力,特别是针对餐饮行业的成本结构分析与预算编制
- 加强数字化营销工具在餐饮推广中的应用能力
面试指南
- 使用STAR法则(情境、任务、行动、结果)结构化回答
- 重点展示数据分析能力、决策逻辑及最终量化的业务成果
- 强调团队协作与宾客导向的思维模式
- 请分享一个你成功提升餐饮部门营收或利润的具体案例
- 在面对食材成本上涨时,你如何通过菜单调整或供应链管理来控制成本?
- 如何处理一起严重的宾客食品安全投诉或重大服务失误?
- 你如何激励团队成员在高压环境下保持高水平的服务状态?
- 复习酒店财务管理基础知识,特别是餐饮成本率计算
职位点评
薪资福利85
成长发展75
工作生活45
使命价值60
薪资福利
85较高
作为已上市跨国巨头企业的核心管理岗,提供具有市场竞争力的薪酬及完善的福利体系,满足度高。
薪资信号未披露(AI估算:3.5千–6.0万/月)
成长发展
75中等
国际酒店集团提供标准化的管理体系与广阔的职业晋升通道,有利于积累高端管理经验。
技术前沿非技术岗(不适用)
业务类型profit_center
工作生活
45较低
酒店行业通常需轮班及节假日工作,WLB相对一般,但作为管理层相比一线员工有较多自主权。
工作模式仅现场办公
办公地点市区核心地段
加班情况未提及(无法判断)
使命价值
60中等
致力于提供卓越的宾客体验,具有一定的服务价值,但商业属性较强,社会使命感体现有限。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度稳健跟随主流
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