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Senior Manager, Global People Services & Solutions—Asia

Senior Manager, Global People Services & Solutions—Asia

发布于 2 小时前

中层管理(经理/总监)

AI 估算 · 12.0–20.0万 · AI 参考估算
高级经验
本科
全职员工仅现场办公人力资源与培训
人力资源与培训
Ai应用
人力资源运营
共享服务中心
利益相关者管理
合规管理
团队管理
数据分析
服务交付
流程优化

值不值得投

77综合评分

综合评分 77

美光科技亚太区HR共享服务高级经理,高薪酬高平台,侧重流程优化与AI应用,管理复杂度高

从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估,方便横向比较。

薪资怎么样

16.0万

比人力资源与培训中位数高

发布情况

新岗位 · 今天发布

公司情况

这家公司招聘很活跃

约 760 个在招 · 其中人力资源与培训 5 个

市场机会

选择不多

台中 · 人力资源与培训 · 4 个在招

职位详情

关于这个职位

负责美光科技亚太区全球人员服务与解决方案(GPSS)中心的运营管理与团队建设

需制定服务标准、优化流程并引入AI自动化技术,确保在新加坡、马来西亚、台湾等多国的人力资源服务交付质量、合规性及效率,同时协调各方利益相关者以支持业务增长

最低要求

人力资源管理、工商管理或运营管理等相关领域的学士学位

至少8年人力资源、人员运营、共享服务中心或服务交付等相关领域的渐进式工作经验,其中包括至少5年的人员管理经验
在领导区域或多国HR运营、管理服务过渡、运营模式变更或服务稳定化方面具有成功经验
在服务绩效、流程优化、治理、风险管理、利益相关者合作和持续改进方面拥有丰富经验
在复杂的矩阵式环境中,具备领导多元化团队并与COE、国家人民团队、GPSS领导层、业务利益相关者和跨职能合作伙伴协作的能力
具备强大的分析、沟通、判断、问题解决和团队发展能力

工作职责

服务交付与运营模式:

· 领导亚太区服务中心,将区域GPSS运营模式转化为清晰的服务所有权、交付标准、容量计划和运营常规
· 为指定区域的人员服务(包括人才招聘服务、全面薪酬服务等)提供端到端的领导
· 通过可持续的覆盖范围、工作量管理、升级支持和业务周期准备,保持新加坡、马来西亚、台湾及其他支持国家/地区的运营稳定性
服务绩效、治理与风险:
· 通过绩效指标、仪表板、培训跟踪器、质量审查、问题管理和定期运营审查建立并维持服务治理
· 确保服务符合国家要求、美光政策、数据安全期望、内部控制和审计就绪标准
· 管理服务向区域中心的过渡,包括服务目录审查、知识转移、培训、就绪检查点、超护和稳定化
人员、组织与能力:
· 建立和发展一支高绩效的区域团队,明确职责、相关认证、有效辅导,以及包容性、主人翁意识和持续改进的文化
· 领导资源规划、容量评估、交叉培训、备份覆盖、技能发展和应对招聘高峰或高容量周期的准备
· 加强团队在服务管理、流程卓越、利益相关者伙伴关系、数据、数字化赋能和客户体验方面的能力
技术、数据与持续改进:
· 简化和标准化流程,加强SOP和控制,减少手动工作,提高服务质量、生产力和周转时间
· 与GPSS AI团队、技术、数据和职能团队合作,识别和实施负责任的自动化和AI驱动的服务改进
· 利用运营数据、仪表板和服务洞察来识别风险、优先处理改进措施并跟踪可衡量的结果
利益相关者、变革与客户体验:
· 与国家服务领导和国家人民团队合作,平衡区域标准化与当地监管、政策、语言和利益相关者要求
· 作为COE、国家服务和GPSS领导层在服务交付、项目实施、流程变更、过渡和操作风险方面的关键联系人
· 通过主动沟通、实际解决方案、纪律严明的升级管理和一致的客户及团队成员体验建立利益相关者的信任
· 代表亚太区服务中心参加区域和全球论坛,并为运营模式完善最佳实践分享做出贡献

优先资格

有领导招聘服务、全面薪酬服务、入职、员工生命周期或其他人员服务运营的经验

有使用人力资源系统、案例管理或服务管理平台、仪表板、自动化、自助服务或AI驱动的服务改进的经验
在多个亚洲监管环境、语言、文化和不同服务水平成熟度中运作的经验

AI 洞察

优缺点分析

优点

  • 平台优势:美光是半导体行业巨头,提供稳定的职业平台和全球视野
  • 技术前沿:岗位强调AI和自动化在HR领域的应用,符合未来趋势
  • 影响力大:负责整个亚太区的服务运营,对业务支持有显著影响
  • 福利完善:上市公司通常提供具有竞争力的薪酬和完善的福利体系
  • 适合拥有丰富跨国HR运营经验、具备变革管理能力和数字化思维的资深HR专业人士

缺点 / 挑战

  • 管理复杂度高:需协调多国法律、文化和HR成熟度差异,挑战巨大
  • 变革压力:需要推动服务模式转型和自动化落地,阻力可能较大
  • 工作强度:作为高级管理者,需应对跨区域沟通和紧急事件处理的压力

角色解读

  • 向全球HR服务总监或全球共享服务中心负责人方向发展
  • 转向更广泛的HR业务伙伴(HRBP)或人力资源副总裁角色
  • 在大型跨国企业中担任运营总监或首席人才官(CPO)路径上的关键跳板
  • 搭建并优化亚太区HR共享服务中心的运营体系,确保服务标准化和高效交付
  • 领导区域HR团队,进行人员规划、能力提升和绩效管理
  • 推动HR流程的数字化和自动化转型,特别是引入AI技术提升服务效率
  • 协调各国HR团队与总部COE的关系,确保合规性与本地化需求的平衡
  • 深厚的HR运营与共享服务中心管理经验,熟悉多国HR合规要求
  • 强大的团队领导力,能够管理多元化背景和能力的团队
  • 流程优化与项目管理能力,擅长从0到1或从1到N的服务模式变革
  • 数据分析与数字化工具应用能力,能利用数据驱动决策和技术创新

申请策略

  • 研究美光在亚太区的业务布局和文化特点
  • 准备具体的案例,说明如何处理多国HR合规冲突或服务中断危机
  • 展现你对‘服务即产品’理念的理解,以及如何提升内部客户体验
  • 突出管理多国/多地区HR团队的规模和成就
  • 量化展示流程优化带来的效率提升(如成本节约、时效缩短)
  • 强调在HR数字化转型或AI应用方面的具体项目经验
  • 体现跨文化沟通和解决复杂合规问题的能力
  • 深入学习HRIS系统和数据分析工具的高级应用

面试指南

  • STAR法则:情境-任务-行动-结果,重点突出量化成果
  • 结构化思维:先讲策略框架,再讲执行细节,最后讲复盘与改进
  • 数据驱动:用数据证明你的决策有效性和价值贡献
  • 以人为本:强调团队建设和利益相关者沟通的重要性
  • 请分享一个你成功领导跨国HR服务转型或优化的案例
  • 你是如何平衡全球标准化流程与本地合规/文化需求的?
  • 在推动HR自动化或AI应用时,你遇到了哪些阻力?如何克服?
  • 如何衡量和提升共享服务中心的客户满意度(内部员工体验)?

职位点评

薪资福利85
成长发展80
工作生活65
使命价值70

薪资福利

85较高

作为已上市的跨国巨头,美光提供具有市场竞争力的薪资和完善的全方位福利(医疗、假期等),对追求稳定性和高补偿的求职者吸引力强。

薪资信号偏高 (1.2–20.0万/月)
福利待遇medical, dental and vision plans、paid family leave、robust paid time-off program、paid holidays

成长发展

80较高

岗位涉及全球视野下的HR运营变革和AI技术应用,能提供极高的专业成长空间和晋升潜力,满足发展性动机。

技术前沿前沿/新兴技术
技术栈AI-enabled service improvements、automation、dashboards、digital enablement
成长机会Build and develop a high-performing regional team、skills development、leadership depth
业务类型cost_center

工作生活

65中等

虽未明确提及弹性工作制,但作为后台支持部门(Shared Services),相比一线销售或研发,WLB可能相对较好;然而高级管理岗本身责任重大,需平衡多地需求,实际工作强度可能较高。

工作模式未明确
办公地点科技园/产业园
加班情况未提及(无法判断)

使命价值

70中等

美光致力于通过技术创新丰富人类生活,HR岗位虽不直接产生技术产品,但通过赋能人才和组织,间接支持公司使命,具有一定的社会价值和使命感。

行业发展稳定成熟行业
社会影响正向社会影响力较高
使命信号transform how the world uses information to enrich life for all、accelerate the transformation of information into intelligence
创新程度积极采用新技术
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