费森尤斯医疗
Manager, Supplier Development Engineering-Mach
Manager, Supplier Development Engineering-Mach
发布于 4 小时前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公供应商管理
供应商管理
供应商审核
持续改进
新产品导入 (Npi)
根因分析
流程优化
质量管理
风险管理
值不值得投
75综合评分
综合评分 75
医疗巨头供应链核心岗，发展性好、社会价值高，需应对供应商管理的复杂性
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
2.3万
比供应商管理中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
市场机会
选择适中
苏州 · 供应商管理 · 17 个在招
职位详情
关于这个职位
该职位负责优化费森尤斯医疗的供应商流程，通过审核、培训和技术升级提升供应商的质量与效率
主要工作包括主导供应商审核、实施持续改进项目、管理新产品导入（NPI）及处理质量异常，旨在降低供应链成本并确保持续合规
工作职责
审查当前供应商流程，识别瓶颈、低效环节及潜在风险
设计并实施改进策略，包括流程变更、技术升级和培训计划，以提升供应商绩效
与内部团队（采购、质量、工程）及外部供应商紧密合作，确保改进措施的有效落地
跟踪供应商关键绩效指标（KPI），分析数据并调整策略
确保供应商流程符合相关法规及公司内部政策
推动供应商基地的持续改进文化，鼓励协作与创新
定期执行供应商审核，评估绩效并利用先进质量工具提升质量水平
开发并实施持续改进项目，增强供应商的能力与可靠性
在新产品导入阶段，协同工程部审查规格与质量标准，确保供应商制造过程满足技术要求，执行首件检验（FAI）以保证新品质量
分析供应商绩效数据，识别趋势及根本原因，解决生产或市场端的质量问题，协助质量职能进行根因分析
创建并维护供应商流程文档（如SOP和工作指导书），管理变更以防止生产质量偏差
评估并缓解供应商流程中的潜在风险（如供应中断、质量投诉），采取预防措施主动管理风险
评估并实施新技术以改善供应商流程和数据管理，将创新转化为产品设计或流程改进，实现降本增效
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 依托费森尤斯医疗的全球平台，接触国际先进的质量管理理念与技术资源
- 作为‘经理’级别岗位，拥有较大的自主权和影响力，职业成就感强
- 需要频繁出差或驻厂支持供应商，工作节奏可能受供应商交付和质量问题的影响而波动
- 面对供应商的抵触情绪或整改阻力时，需要极高的沟通技巧和抗压能力
- 适合具备医疗器械行业背景、热衷于现场问题解决、擅长跨文化沟通且具有强烈结果导向意识的资深专业人士
缺点 / 挑战
- 工作内容具有高度的专业性和挑战性，能显著提升在医疗器械供应链领域的核心竞争力
- 医疗器械行业监管严格，对合规性的零容忍要求带来较高的工作压力
角色解读
- 可向供应链管理总监、质量运营负责人或高级项目经理方向发展
- 也可横向拓展至更广泛的供应商战略管理或内部制程工程领域，成为兼具技术与商务能力的复合型管理人才
- 作为供应商发展的核心接口人，深入供应商现场进行审核与辅导，诊断其生产与管理痛点
- 主导新供应商/新产品的准入评估，建立标准化的质量管控流程与文档体系
- 通过数据分析驱动供应商绩效改进，解决复杂的质量与技术难题
- 精通质量管理体系（如ISO 13485）及医疗器械法规，熟练掌握VDA6.3或类似的过程审核标准
- 具备强大的数据分析能力，能运用统计工具进行根因分析
- 拥有优秀的跨部门沟通技巧及项目管理能力，能有效推动内外部利益相关者达成共识
申请策略
- 研究费森尤斯医疗的核心产品线及其供应链特点，在面试中展现对该行业特定挑战的理解
- 准备具体的STAR案例，说明如何平衡‘严格合规’与‘供应商关系维护’之间的关系
- 重点突出过往在供应商审核、质量改进项目中的具体成果（如降低成本百分比、提升良率数据）
- 强调在新产品导入（NPI）阶段如何确保供应商满足法规与技术要求
- 展示处理重大质量危机或复杂根因分析的案例
- 强化对医疗器械法规（如FDA QSR, EU MDR）的理解
- 深入学习六西格玛（Six Sigma）或精益生产（Lean）方法论，提升数据驱动的决策能力
- 提升英语沟通能力，以适应跨国企业的汇报与交流需求
面试指南
- 采用STAR法则（情境、任务、行动、结果）结构化回答
- 重点突出‘数据支撑’、‘跨部门协作’、‘根本原因分析逻辑’以及‘最终的业务价值（成本/质量/交付）’
- 对于冲突类问题，强调‘双赢思维’和‘基于事实的沟通’
- 请分享一个你成功帮助供应商解决重大质量问题的案例，你是如何定位根因并推动整改的？
- 在面对供应商对新的质量要求或审核标准表示抵触时，你通常会采取什么策略来达成共识？
- 如何在保证合规的前提下，通过技术手段或流程优化帮助供应商实现降本增效？
- 请描述一次你在新产品导入（NPI）过程中遇到的供应商技术不达标情况，你是如何处理的？
- 复习常用的质量工具（如8D报告、FMEA、SPC、MSA等）及其在实际场景中的应用
职位点评
薪资福利75
成长发展85
工作生活60
使命价值80
薪资福利
75中等
作为已上市跨国巨头，提供具有市场竞争力的薪酬和完善的福利体系，稳定性高，但非互联网高薪梯队。
薪资信号市场水准 (1.8千–2.8万/月)
成长发展
85较高
职位涉及前沿的质量管理工具和持续改进方法，技术栈现代，且在跨国体系中拥有清晰的职业发展路径。
技术前沿主流现代技术
技术栈Supplier Audits、Quality Tools、FME、FAI、Risk Management、Technology Implementation
业务类型cost_center
工作生活
60中等
制造业背景通常意味着标准的工时制度，但供应商管理和质量问题处理可能导致阶段性的高强度工作或出差，WLB中等。
工作模式未明确
办公地点科技园/产业园
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
80较高
身处医疗健康行业，直接关联患者生命安全，社会价值显著，使命感和行业前景良好。
行业发展稳定成熟行业
社会影响正向社会影响力较高
创新程度积极采用新技术
费森尤斯医疗 的其他在招职位
相似职位推荐
Watch Jobs