费森尤斯医疗
Category Manager, Capex & MRO
Category Manager, Capex & MRO
发布于 4 小时前普通员工/个人贡献者
全职员工仅现场办公供应链、采购与物流
供应链、采购与物流
Capex Procurement
Contract Negotiation
Cost Reduction
Strategic Sourcing
值不值得投
73综合评分
综合评分 73
跨国医疗名企、核心采购职能、薪资稳定、侧重资本项目与供应商管理、WLB中等
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
3.3万
比供应链、采购与物流中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
市场机会
选择面较广
苏州 · 供应链、采购与物流 · 62 个在招
职位详情
关于这个职位
负责制定和执行资本支出（Capex）及MRO（维护、维修、运营）的采购策略，支持中国区的制造业务扩张与本地化
主要工作包括主导大型设备、自动化项目及设施服务的招标与供应商管理，通过成本优化和风险管理，确保采购项目在预算内按时交付，并提升供应链韧性
最低要求
本科及以上学历，专业为工程、供应链管理、采购、工商管理、制造或金融等相关领域
–10年采购、战略寻源、供应链、工程、制造或品类管理经验
具备管理资本设备、制造工装、工业服务、建筑、自动化、设施或MRO品类的经验
有领导制造扩张、设施投资或资本支出项目采购活动的经验
具备复杂商业协议和供应商合同的谈判经验
流利的普通话和英语能力
工作职责
品类策略与业务伙伴*：制定并实施符合全球目标的本地Capex、工装、工业服务和MRO采购策略
支持中国制造业本地化和扩张战略
建立与工厂领导层、工程团队及财务等的紧密关系
将业务需求转化为支持生产增长和成本竞争力的采购计划
在资本规划和预算审批中提供采购专业知识
资本项目与工装采购*：领导新制造设施、生产线、设备安装、自动化项目及设施升级的采购活动
制定制造设备、自动化系统和生产工装的采购策略
管理竞争性投标流程（RFI/RFQ/RFP）
进行总拥有成本（TCO）分析和商业评估
参与项目团队以确保设备和按时按预算交付
识别增加设备、工装备件及工程服务本地化的机会
MRO与运营采购*：制定维护材料、备件、工业耗材、设施服务和公用事业相关服务的采购策略
推动供应商整合、标准化和成本优化
支持持续改进计划以提高设备可用性和降低维护成本
与维护和工程团队合作优化库存策略和服务水平
评估VMI（供应商管理库存）、框架协议和战略合作伙伴关系的机会
供应商管理与本地化*：识别、筛选、开发和管理中国及亚太地区的战略供应商
进行涵盖质量、技术能力、财务稳定性、可持续性和合规性的供应商评估
领导涉及定价、付款条款、保修和服务协议的供应商谈判
通过KPI监控供应商绩效
制定支持业务连续性、成本竞争力和供应链韧性的供应商本地化路线图
与质量和工程部门合作对新供应商进行准入和资格认证
成本、风险与合同管理*：实现年度生产力、成本节约和成本规避目标
开展应计成本分析、基准研究和市场情报以支持采购决策
识别并缓解供应链、地缘政治、商业和操作风险
谈判和管理供应商合同，确保符合公司政策和法规要求
维护准确的采购文档和记录
跨职能协作与治理*：支持全球品类倡议和供应商谈判
参与品类审查、寻源委员会和采购治理流程
定期报告项目状态、寻源管道、节省绩效、供应商风险和本地化进展
向全球采购组织分享市场情报和供应商见解
支持采购系统、数字工具和持续改进 initiatives 的实施
优先资格
硕士学历或MBA优先
拥有专业采购认证（如CIPS, CPSM, ISM, CPM等）者优先
在高度监管的制造行业工作的经验优先
在多国籍和矩阵式组织中运作的经验优先
在中国范围内与供应商和利益相关者合作的经证明经验
掌握其他亚洲或欧洲语言优势
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 处于跨国医疗巨头核心供应链环节，职业平台稳定且规范
- 接触前沿医疗设备制造流程，积累高价值的资本项目采购经验
- 双语工作环境有助于提升国际化视野
- 需同时应对全球总部策略与本地实际需求的平衡，沟通成本高
- 资本项目周期长、金额大，责任重且容错率低
- 制造业现场工作可能涉及一定的出差或驻厂时间
- 适合具有5年以上制造业采购经验、擅长处理复杂项目和多方协调、追求职业稳定性和国际化平台的资深专业人士
缺点 / 挑战
暂无明显挑战项
角色解读
- 可向全球高级采购经理、供应链总监方向发展，或在大型跨国制造企业中获得更广泛的品类管理职责
- 作为连接采购部门与制造运营的桥梁，专门负责资本性支出（如新设备、生产线）和MRO（日常维护物料）的采购全流程管理
- 需要具备深厚的战略寻源能力、复杂的商务谈判技巧、对制造设备和工艺流程的理解，以及优秀的跨部门沟通和项目管理能力
申请策略
- 在简历中体现对‘本地化’（Localization）战略的理解和支持经验，这是该职位的核心KPI之一
- 展示在矩阵式组织中的协作成果
- 重点突出过往管理的Capex金额规模、成功的成本节约案例（具体百分比或金额）、以及主导过的重大设备引进或工厂扩建项目
- 强化TCO（总拥有成本）分析模型的应用能力，熟悉ISO等医疗行业质量管理体系对采购的影响，提升英语商务谈判水平
面试指南
- 使用STAR法则（情境、任务、行动、结果）回答行为面试题，重点量化成果（如节省成本%、缩短周期天数、提升供应商绩效评分）
- 强调数据驱动的决策过程和跨部门协作的价值
- 请分享一个你成功主导的大型资本设备采购项目，你是如何控制成本和进度的？
- 在面对全球总部标准与本地供应商实际情况冲突时，你如何平衡和解决？
- 你如何评估和管理关键供应商的风险，特别是在供应链波动期间？
- 请举例说明你如何通过策略性采购实现显著的MRO成本节约
- 深入研究费森尤斯医疗在中国的业务动态和近期新闻
- 复习采购管理的专业术语和最佳实践
职位点评
薪资福利80
成长发展75
工作生活60
使命价值70
薪资福利
80较高
作为已上市的跨国巨头企业，提供具有市场竞争力的薪资和完善福利体系，满足求职者对稳定性和薪酬保障的需求。
薪资信号市场水准 (2.5千–4.0万/月)
成长发展
75中等
职位涉及复杂的资本项目和全球协同，能显著提升战略采购和项目管理技能，但晋升路径未在JD中明确提及。
技术前沿主流现代技术
技术栈Strategic Sourcing、TCO Analysis、Supplier Management、Project Procurement
业务类型cost_center
工作生活
60中等
制造业采购岗位通常需要深入一线对接工程和工厂，可能涉及现场工作和一定的项目压力，WLB一般。
工作模式未明确
办公地点科技园/产业园
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
70中等
身处医疗健康行业，支持生命攸关的医疗设备生产，具有一定的社会价值和行业使命感。
行业发展稳定成熟行业
社会影响正向社会影响力较高
创新程度积极采用新技术
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