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伊顿中国
APAC Engineering Functional Excellence leader
立即应聘

APAC Engineering Functional Excellence leader

发布于 大约 14 小时前

中层管理(经理/总监)

深圳市 / 上海市
专家级经验
全职员工
仅现场办公
硕士
技术管理
Continuous Improvement
Dfss
Dfx
Hil
Lean
Model Based Design
Six Sigma

AI 估算 · 50k–90k

跨国巨头资深管理岗，技能要求高，行业薪酬竞争力强，因此给出行情内较高水平。

职位详情

关于这个职位

这是一位负责领导伊顿亚太区工程卓越改进的资深管理职位，通过推动精益流程、六西格玛和DFSS等方法的落地，优化工程流程与产品开发周期，提升产品质量和效率

你需要具备深厚的电气行业背景和跨职能领导力，常驻深圳或上海

最低要求

资质要求：

相关科学、工程、技术或数学领域的硕士学位（机械、电气、材料科学、数学、计算机科学等）
至少10年工程、运营、制造、供应链和销售领域的工作经验，并在端到端产品开发过程中有影响力的成功记录
必须精通六西格玛和持续改进方法论，并有成功部署这些计划的经验
同样重要的是深厚的技术知识，理解跨多种技术和研发管理的复杂性
必须适应跨职能边界和组织结构工作，并具备良好的影响力和变革管理能力
需要具备配电、电能质量和电子等领域广泛的基础技术专长
对企业IT系统、应用和解决方案的评估与部署有扎实的理解和能力
有利用HIL和基于模型设计等前沿技术提升运营效率和效果的经验
具备DFSS部署和治理的扎实知识（包括培训/辅导和项目严格性），以及支持APAC DQ&RE治理的可靠性和验证基础
熟悉DFSS核心方法论要素，如客户之声/CTQ、风险管理、测试与验证以及稳健发布
技能要求：
有影响力的领导者，有强烈的成功驱动力，能挑战现状，激励和鼓舞团队共同解决复杂挑战
能够在各个层级建立牢固关系，担任顾问和合作伙伴，并与全球工程职能建立良好的工作关系以利用可用资源
有能力在伊顿各业务和职能部门内建立区域性和非正式的关系
管理多学科团队，具备强大的专业风范，能有决断力地倡导创新项目概念
具备强大的辅导和引导技能，通过影响力而非权威推动方法采用（DFSS/DQ&RE）

工作职责

A. 以精益思维推动工程流程的持续改进和优化，理解工程运营端到端全貌和产品开发生命周期，以实现更好的TTM（上市时间）绩效

B. 推动伊顿业务系统标准实践（PreLaunch/AgileStarts和PROLaunch）的稳健部署，设定合适的KPI以实现行业领先的新产品开发（NPD）绩效
C. 影响和教育研发组织以外的利益相关者，全面部署工程流程，并处理与其他职能的依赖关系
D. 识别并实施世界级的当代工程流程和实践，覆盖亚太区域并与全球流程对齐，如Simulation First、Model Based Design等
E. 确保亚太地区工程流程的协调统一，并尽可能实现自动化，关注这些流程的全球适用性
F. 深入了解伊顿亚太各电气事业部（ES）的目标和战略
G. 领导利用现有平台增强工程流程效率和最佳实践共享的文化变革
H. 在亚太产品开发中推动DfX战略和治理，明确可制造性、环境考量和产品稳健性的期望与评审机制，以提升设计质量和执行一致性
I. 建立并治理亚太设计质量与可靠性（DQ&RE）能力，作为EFE治理的组成部分：定义和指导区域设计质量治理、可靠性工程和验证期望
设定指标和评审机制
并与Xiao、Jon及其团队合作，推动各事业部的持续执行
J. 在亚太部署六西格玛设计（DFSS），建立文化和执行路线图，管理DFSS项目选择和严谨性，并将DFSS工具嵌入产品开发生命周期，以实现稳健设计并在适用处强化DfX执行

AI 洞察

优缺点分析

优点

  • 跨国巨头平台，资源丰富，能接触全球领先的工程管理实践
  • 职位级别高，影响范围大，能深度参与战略级改进项目，提升个人影响力
  • 薪酬福利优厚，职业发展空间广阔
  • 有机会学习HIL、Model Based Design等前沿技术，保持技术敏感性
  • 跨区域、跨职能的协调工作复杂，对变革管理能力要求高
  • 工作地点在深圳/上海，可能需要频繁出差，工作强度较大
  • 适合拥有多年工程与运营经验、精通六西格玛和DFSS、具备强领导力和跨文化沟通能力的资深工程管理人才

缺点 / 挑战

  • 需要深厚的技术背景多年积累，门槛较高

角色解读

  • 该职位是亚太区工程卓越负责人，未来可晋升为全球工程卓越领导者或更高管理层
  • 通过主导跨区域的流程改进项目，积累大型组织变革管理经验，为向CTO或运营总监发展奠定基础
  • 在跨国企业中建立广泛的跨职能关系网络，拓宽国际化职业道路
  • 领导亚太区工程流程的持续改进，推动精益、六西格玛等方法的落地，优化产品开发效率
  • 部署和维护伊顿的标准工程实践如PreLaunch/AgileStarts和PROLaunch，设定KPI以提升新产品开发绩效
  • 建立并治理设计质量与可靠性（DQ&RE）能力，推动DFSS在亚太的部署和文化建设
  • 跨部门协调和影响，促进工程流程的全球一致性，并推动自动化与前沿技术应用
  • 具备10年以上工程、运营、制造等多领域经验，熟悉端到端产品开发
  • 精通六西格玛、持续改进、DFSS等精益方法论，并有实际部署经验
  • 理解配电、电能质量和电子等电气工程基础，同时具备企业IT系统评估能力
  • 拥有出色的领导力、影响力和跨职能沟通能力，能管理多学科团队

申请策略

  • 了解伊顿的业务和工程管理模式，尤其是Eaton Business System和其产品开发流程
  • 在面试中多准备具体的改进实例，展示如何通过流程优化提升TTM和NPD绩效
  • 突出10年以上的工程与运营综合经验，特别是端到端产品开发中的影响力案例
  • 强调成功部署六西格玛、持续改进或DFSS的具体项目，量化成果如效率提升百分比、成本节约等
  • 展示领导多学科团队和跨部门协作的经历，体现变革管理和文化建设能力
  • 提及熟悉配电、电子等领域技术，以及HIL、Model Based Design等工具的实际应用
  • 如果DFSS或可靠性工程经验不足，可提前学习相关课程并获取认证
  • 加强对企业IT系统（如PLM、ERP）的理解，提升工程自动化与数字化能力

面试指南

  • 使用STAR法则，先描述情境和任务，再讲具体行动，突出量化结果
  • 强调以数据和结果为导向，展示自己如何通过KPI和评审机制推动落地
  • 展现领导力，强调通过建立信任和合作关系来影响他人，而非单纯依赖职权
  • 请分享一个你领导六西格玛或DFSS项目的经验，如何确保执行效果？
  • 你如何影响和推进跨部门、跨区域的流程变革？
  • 谈谈你对HIL和Model Based Design在工程流程中的应用理解
  • 如何建立和治理设计质量与可靠性（DQ&RE）体系？
  • 面对多个事业部不同优先级，你如何协调资源并推动统一标准？

职位点评

71
综合评分

跨国巨头高薪管理岗，技术先进但出差多，WLB一般。

从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估，方便横向比较。

更适合这类人
该职位最适合注重薪资福利和职业发展，且能接受高强度工作的资深工程管理者。
表现最好
薪资福利
相对薄弱
工作生活
薪资福利85
成长发展78
工作生活45
使命价值65

薪资福利

85较高

该职位为跨国巨头的高级管理岗，薪资水平通常具有强竞争力，且福利体系完善，能较好满足补偿性需求。

薪资信号未披露（AI估算：50K-90K/月）
福利待遇健康与福利保险、退休福利、带薪/无薪休假

成长发展

78中等

职位涉及前沿技术应用和流程创新，能持续提升专业深度和管理能力，但岗位本身要求已很高，成长更多体现在领导力层面。

技术前沿主流现代技术
技术栈Six Sigma、DFSS、HIL、Model Based Design、DfX、Reliability Engineering
业务类型cost_center

工作生活

45较低

现场办公且可能多地出差，工作强度较高，生活工作平衡一般。

工作模式仅现场办公
办公地点未明确
加班情况未提及（无法判断）

使命价值

65中等

该职位通过优化工程流程提升产品质量和效率，对行业有一定贡献，但社会价值感受一般。

行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度积极采用新技术

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