Sourcing Manager

优缺点分析

角色解读

• 可向高级采购经理、区域采购总监方向发展
• 可横向转向供应链管理、运营管理等领域
• 在跨国企业积累丰富的品类管理和跨文化协作经验，未来可承担更广泛的供应链领导角色
• 负责新供应商开发与管理，评估供应商能力和商务条款
• 制定并执行品类策略，管理电子元器件（被动件）、冲压件和注塑件等品类的采购
• 推动年度降本目标，进行成本标杆对比和谈判策略准备
• 与跨职能团队协作，确保新产品开发项目按时达成
• 具备工程或供应链管理本科背景，10年以上跨国企业采购经验
• 熟悉电子元器件（被动件）、冲压和注塑件等品类知识和市场行情
• 精通供应商开发、商务谈判和成本分析
• 优秀的沟通能力、战略思维和问题解决能力

申请策略

• 了解伊顿的业务和产品线，在面试中展示对电力电子行业的理解
• 准备讲述如何应对供应链危机或成本挑战的具体案例
• 突出10年以上跨国企业采购经验，尤其是电子元器件、冲压和注塑件品类
• 展示具体的成本节约成果和供应商开发成功案例
• 强调品类策略制定和执行能力，以及跨部门协作经验
• 补充供应链管理相关认证（如CPSM、CPIM）
• 提升数据分析能力，用于成本建模和供应商绩效评估
• 熟悉电子元器件市场趋势和行业动态

面试指南

• 采用STAR法则，描述情境、任务、行动和结果，量化成果
• 突出逻辑思维和权衡能力，展示如何平衡成本、质量和交付
• 强调沟通和影响力，展示如何说服他人和推动决策
• 请分享一个你成功降低采购成本的案例，你是如何做的？
• 你如何制定和管理某一电子元器件的品类策略？
• 面对供应商涨价或短缺时，你会如何应对？
• 你如何与内部工程、质量等部门协作，确保新供应商导入顺利？
• 你如何处理与战略供应商的长期关系？