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伊顿中国
Finance Manager

Finance Manager

发布于 大约 8 小时前

中层管理(经理/总监)

东莞市
高级经验
全职员工
仅现场办公
本科
财务与会计
Bi
Capex
Erp
Oa
Power Bi
制造业
成本控制
数字化转型
流程优化

AI 估算 · 20k–40k

东莞外企财务经理,10年以上经验且要求数字化能力,薪资具竞争力。

职位详情

关于这个职位

作为伊顿中国的财务经理,您将全面负责事业部运营的财务管控,包括成本控制、预算预测、资本支出管理和产品核算,同时主导财务数字化转型项目,优化流程并落地OA、BI、ERP等系统

该职位要求深厚的制造业财务背景和数字化经验,适合希望在大型跨国企业中获得复合型成长的财务专业人士

最低要求

会计或财务专业本科学历

年以上制造业财务经验,3年以上经理经验,4年以上数字化和流程优化经验
扎实的ERP系统实操经验
熟练使用Power BI、OA系统等数字化工具及常用业务管理工具
流利的英语沟通能力
扎实的财务政策和内部控制知识
熟悉行业数字化趋势,具有敏锐的洞察力和创新思维,渴望学习并探索新技术
出色的跨职能沟通、协调和问题解决能力,积极主动、自我驱动,责任心强,学习能力强
良好的移动性,能够支持多个制造基地(东莞、PHP)的运营
结果导向,能够独立推动数字化项目的实施
逻辑思维强,能够梳理复杂业务流程并制定可行的优化方案

工作职责

事业部运营财务:

监督事业部运营的降本和控制措施,包括采购、生产、物流及其他运营费用
进行深入的财务分析,识别风险与机遇,推动降本举措,提升整体事业部绩效
管理事业部的整体资本支出,监督资产管理活动
参与年度预算、月度预测、月末结账和财务报告
参与产品成本核算、年度成本滚动更新和成本分析
支持财务流程和政策的制定、优化与实施
协助工厂层面的合规管理
支持财务风险管理活动
执行其他临时性的成本相关分析和项目
事业部数字化:
负责事业部内的财务数字化和财务转型项目
设计并推动整体数字化转型路线图,使数字项目与业务目标保持一致
协调数字项目的规划、实施和培训,跟踪项目进度,整理实施结果,定期输出数字化转型报告和效果评估
优化日常业务流程,深入梳理痛点,设计流程优化和数字化升级解决方案,推动OA、BI、ERP等核心数字系统的高效应用

优先资格

四大会计师事务所经验者优先

AI 洞察

优缺点分析

优点

  • 跨国企业平台,财务体系完善,接触全球业务,视野开阔
  • 职位涵盖成本、预算、资本支出和数字化,职责全面,复合型成长
  • 公司重视数字化转型,有推动变革的机会,提升个人影响力
  • 需要支持多个制造基地,可能需要频繁出差或移动,工作强度较大
  • 未明确薪酬福利,但外企制造业通常较为稳定,数字化推进可能遇到组织阻力
  • 适合有丰富制造业财务经验,同时具备数字化思维和转型意愿的高级财务专业人士

缺点 / 挑战

  • 要求10年以上经验,门槛较高,需要同时具备财务和数字化双重能力

角色解读

  • 在财务领域深入发展,从工厂财务经理成长为事业部财务总监或更高级别的财务领导者
  • 通过主导数字化项目,积累转型经验,未来可向财务数字化专家或首席财务官(CFO)方向发展
  • 伊顿作为跨国企业,提供全球轮岗和晋升机会
  • 负责事业部运营的财务控制和成本优化,包括采购、生产、物流等环节的费用管理
  • 主导年度预算、月度预测、月末结账和财务报告,参与产品成本核算与分析
  • 推动财务数字化转型,设计路线图,落地OA、BI、ERP等系统,优化业务流程
  • 扎实的财务专业知识和10年以上制造业财务经验,熟悉成本控制与预算管理
  • 熟练掌握ERP、Power BI、OA等数字化工具,具备流程优化和项目管理能力
  • 流利的英语沟通能力,能够与全球团队协作,跨职能部门推进工作

申请策略

  • 了解伊顿的业务线和行业,特别是电源管理领域,展示对公司的认同
  • 在面试中展现结果导向和变革推动力,强调实际案例
  • 突出制造业财务经验,特别是成本控制、预算管理和产品核算的具体成果
  • 列举主导或参与过的数字化项目,如ERP实施、BI报表开发、流程优化等,量化效果
  • 强调英语沟通能力,如有外企或跨文化工作经验,重点体现
  • 若缺乏数字化经验,可学习Power BI、数据分析工具,了解ERP系统逻辑
  • 补充流程优化方法论,如Lean Six Sigma,提升项目管理能力

面试指南

  • 使用STAR法则(情境、任务、行动、结果)结构化回答,突出量化结果
  • 展示跨部门沟通案例,说明如何处理冲突和推动共识
  • 针对数字项目,强调业务洞察和系统落地闭环
  • 请分享你在制造业财务成本控制方面的具体经验和成果
  • 你如何主导一个财务数字化转型项目?遇到过哪些挑战?
  • 如何管理多个基地的财务工作?时间如何分配?
  • 你如何与业务部门协作推动降本增效?
  • 准备2-3个财务数字化项目的成功案例,包含项目背景、你的角色、解决方案和成果

职位点评

65
综合评分

跨国制造业财务经理,财务+数字化复合岗位,成长空间大,但工作地点单一且弹性未知。

从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估,方便横向比较。

更适合这类人
最适合重视职业成长和技能提升的求职者,尤其是希望在财务数字化领域深耕的人。
表现最好
成长发展
相对薄弱
工作生活
薪资福利65
成长发展75
工作生活50
使命价值70

薪资福利

65中等

未披露具体薪资,但外企制造业财务经理通常薪酬处于市场中高水平,且稳定。

薪资信号未披露(AI估算:20K-40K/月)

成长发展

75中等

职位深度涉足数字化转型和流程优化,能显著提升财务数字化能力,提供广阔的职业发展空间。

技术前沿主流现代技术
技术栈ERP、Power BI、OA、BI
业务类型cost_center

工作生活

50较低

工作地点在东莞,未提及弹性工作安排,需支持多基地运营,可能有一定出差和工作压力。

工作模式未明确
办公地点未明确
加班情况未提及(无法判断)

使命价值

70中等

伊顿作为智能电源管理公司,注重环保和改善生活质量,使命明确,但财务岗位的直接影响主要为内部运营。

行业发展稳定成熟行业
社会影响正向社会影响力较高
使命信号protecting the environment、improving the quality of life
创新程度积极采用新技术
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