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伊顿中国
Aftermarket Business Director, Mobility Group APAC

Aftermarket Business Director, Mobility Group APAC

发布于 大约 14 小时前

中层管理(经理/总监)

上海市
高级经验
全职员工
仅现场办公
本科
销售与零售
Apac Market
Cross-Functional Leadership
Customer Management
Strategic Planning
Supplier Development

AI 估算 · 60k–90k

面向亚太区的高级管理职位,薪资水平较高,结合跨国企业和上海的薪酬标准,预计月薪在6万至9万之间。

职位详情

关于这个职位

该职位是伊顿移动集团亚太区售后市场业务总监,负责制定并执行区域售后市场战略,驱动有机与无机增长,实现长期可持续盈利

你需要领导跨职能团队,管理产品组合、客户渠道与合作伙伴关系,并建立区域运营模型
这是一个高级管理岗位,适合拥有10年以上汽车售后市场经验、精通跨文化矩阵组织的领导者

最低要求

本科及以上学历(来自认可机构)

年以上汽车售后市场经验,包括销售、客户管理、业务开发或相关商业领导角色,并有在复杂商业环境中推动增长的经验

工作职责

定义并执行区域售后市场业务战略,推动有机与无机增长,实现长期可持续盈利

在矩阵组织中领导亚太区售后市场的跨职能协调与整合,加强治理、角色清晰度和有效工作方式
制定售后市场产品组合战略,识别与市场需求和增长优先级一致的产品和技术,加强产品管理纪律
领导售后市场新产品导入活动,确保通过协调的产品定义、供应商能力、验证和上市计划实现市场就绪
制定客户和渠道策略,提升市场渗透率、客户关系和客户体验
通过国家和职能部门领导协调日常执行,达成收入、盈利和增长目标
监控市场、客户和竞争趋势,将洞察转化为市场定位、产品路线图和可行的业务优先级
评估和发展战略合作伙伴关系及增长机会,与供应商开发和采购团队合作强化售后市场供应商能力
通过辅导、继任计划和领导力发展,构建区域组织能力并培养人才
与亚太区领导层和国家总经理建立并保持一致性,确保对区域售后市场战略的共同所有权和资源承诺

优先资格

硕士学历优先

AI 洞察

优缺点分析

优点

  • 跨国巨头平台,资源丰富,职业发展空间大
  • 亚太区域一把手角色,自主权和影响力强
  • 售后市场利润丰厚,是公司战略重点,业务前景好
  • 跨文化团队合作,锻炼领导力和全球视野
  • 矩阵组织沟通复杂,需平衡多方利益,协调难度大
  • 亚太区市场差异大,需快速适应并制定本地化策略
  • 工作强度高,可能需要频繁出差和跨时区协作
  • 适合拥有10年以上汽车售后市场管理经验、擅长跨部门协调、有志于亚太区领导角色的资深商业领袖

缺点 / 挑战

暂无明显挑战项

角色解读

  • 可晋升为集团售后市场副总裁或更高管理层岗位
  • 也可横向发展为其他业务部门的总监或区域总经理
  • 通过领导亚太区域业务,积累全球视野,未来可能调任全球总部或其他区域
  • 负责亚太区售后市场的整体战略制定与执行,驱动业务增长(包括有机增长和并购)
  • 在矩阵型组织中领导跨职能团队(产品、工程、采购、销售等)协同工作,确保战略落地
  • 管理产品组合、客户渠道和合作伙伴关系,提升市场渗透率和客户满意度
  • 建立并优化售后市场的运营模型、流程和组织能力,培养关键人才
  • 深厚的汽车售后市场经验,熟悉商业模式、渠道和经济规律
  • 强大的跨职能和跨文化领导力,能够在矩阵组织中影响他人
  • 战略思维和商业敏锐度,能够制定并执行增长计划
  • 优秀的沟通、谈判和客户管理能力,能够与高层客户互动

申请策略

  • 深入了解伊顿移动集团的业务和竞争对手,在面试中展现行业洞察
  • 准备一个针对亚太售后市场的战略构想,展示你的领导思路
  • 突出售后市场销售增长的具体业绩,如市场份额提升、新客户开发、收入增长率等
  • 强调在矩阵组织中领导跨职能团队的成功案例,展现影响力
  • 列出亚太区不同市场的经历,证明文化适应能力和区域经验
  • 如有并购或战略合作经历,务必详细说明
  • 补习中国及亚太主要汽车市场的售后市场特征和趋势
  • 学习供应链管理和产品生命周期管理的基础知识

面试指南

  • 使用STAR法则(情境、任务、行动、结果)回答行为问题,强调量化成果
  • 展现系统性思维:先分析现状,再提出框架性方案,最后落地执行
  • 突出协作和影响力:强调如何与不同部门沟通,获得支持
  • 请描述你如何在一个矩阵组织中推动跨职能团队达成共识并执行战略?
  • 谈谈你在亚太市场(尤其中国)的售后市场经验,你如何应对不同国家的市场差异?
  • 如何制定售后市场产品组合策略?请举例说明
  • 你如何培养和发展团队?请分享一个成功案例
  • 如果我们需要在2年内将亚太售后市场收入提高20%,你会采取哪些措施?

职位点评

69
综合评分

高薪跨国管理岗,区域一把手,战略影响大,但出差多、WLB一般。

从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估,方便横向比较。

更适合这类人
适合优先考虑高薪资和职业发展机会,对工作生活平衡要求不高的资深商业领袖。
表现最好
薪资福利
相对薄弱
工作生活
薪资福利85
成长发展75
工作生活40
使命价值60

薪资福利

85较高

该职位薪资水平偏高,且跨国企业福利完善,能较好满足补偿性动机。但具体薪资未在JD中披露,存在一定不确定性。

薪资信号未披露(AI估算:60K-90K/月)

成长发展

75中等

职位提供战略领导和区域管理机会,利于职业发展。但JD中未明确提及培训或晋升路径,发展性动机满足程度中等偏上。

技术前沿传统/成熟技术
技术栈Aftermarket、Product Lifecycle Management、Supply Chain
成长机会leadership development、talent development
业务类型profit_center

工作生活

40较低

该职位为仅现场办公,且属于高级管理岗,可能需要频繁出差和加班,WLB一般。

工作模式仅现场办公
办公地点市区核心地段
加班情况未提及(无法判断)

使命价值

60中等

汽车售后市场属于稳定成熟行业,社会影响力中性。职位对业务增长有直接贡献,意义感一般。

行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度稳健跟随主流
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