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伊顿中国
Industrial Engineering Supervisor

Industrial Engineering Supervisor

发布于 大约 8 小时前

基层主管/组长

深圳市
高级经验
全职员工
仅现场办公
本科
工艺工程
Automation
Lbr
Most
Six Sigma
Time Study
Vsm

AI 估算 · 20k–35k

深圳外资制造业主管岗,8年经验,IE技能稀缺,薪资竞争力强,外企福利完善。

职位详情

关于这个职位

作为工业工程主管,你将负责工厂布局与生产线设计,运用精益生产和IE方法优化产能与效率,推动自动化与工业4.0方案的落地,并协调跨部门合作,确保新工厂和产线项目顺利实施

该职位适合有8年以上制造业经验、精通工业工程工具并具备管理能力的专业人士

最低要求

本科及以上学历,工业工程/机械工程专业优先

年以上电力、电气行业或Tier 2汽车电子行业经验
具备动手实操的现场IE技能,包括LBR分析、Time Study、MOST、8大浪费识别、持续改进和IE 7大工具
精益六西格玛认证(绿带/黑带)
良好的沟通能力和协调能力
良好的英语听说读写能力

工作职责

主导工厂布局和生产线设计,包括工作流、物料流、工位设计及空间利用率管理

开发和维护产能模型(人力、设备、节拍),支持新产品导入和生产爬坡
识别产能瓶颈,推动线平衡和节拍优化
应用IE方法论(Time Study、MOST、LBR等)持续提升运营效率
推动精益举措,系统性地识别和消除生产过程中的8大浪费(DTD)
协调评估并实施自动化解决方案/工业4.0方案和先进制造技术
建立和利用IE数据系统进行产能预测和情景分析,监控OEE、降本等KPI目标,实现主动规划和成本优化决策
主导新工厂和生产线建设项目的执行,确保设计理念的有效落实
与生产、质量、工程、供应链等跨职能团队协作,推动关键改进项目并达成运营目标
主导VSM、SW/5S+安全优先级等RIE项目,全面覆盖新技术的预研、评估、导入和执行周期

AI 洞察

优缺点分析

优点

  • 跨国公司平台,资源丰富,可接触全球领先的制造技术和精益体系
  • 职位兼具技术深度和管理宽度,职业发展空间大
  • 制造业IE人才需求稳定,尤其在电力电子领域,技能保值性强
  • 公司注重员工成长,提供系统性的培训和认证机会
  • 工厂现场工作为主,环境相对嘈杂,可能需要长时间在产线
  • 适合具备多年IE经验、热爱现场改善、善于统筹协调的技术型管理者

缺点 / 挑战

  • 跨部门协调复杂,需要应对多任务并行和项目交付压力
  • 需要持续学习新技术,同时应对成本压力下的创新挑战

角色解读

  • 可晋升为高级IE经理或工厂运营经理,负责更大范围的制造优化和战略规划
  • 向精益倡导者或六西格玛黑带发展,成为企业持续改进的核心专家
  • 横向拓展至供应链、质量或项目管理领域,积累跨职能管理经验
  • 负责工厂整体布局与生产线设计,优化空间利用率和物料流,提升生产效能
  • 建立和维护产能模型,通过数据分析识别瓶颈并推动线平衡和节拍优化,支持新产品导入
  • 主导精益改善和自动化项目,应用VSM、5S、8大浪费等工具消除浪费,实现降本增效
  • 作为主管协调跨部门资源,管理新工厂或产线建设项目,确保按时按质交付
  • 精通工业工程核心工具(Time Study、MOST、LBR)和精益六西格玛方法论
  • 具备扎实的现场IE实操经验,能独立分析产能瓶颈并制定改善方案
  • 拥有项目管理能力,能统筹多部门协作,推动项目落地
  • 良好的英语沟通能力,需与全球团队协作,并熟悉自动化与工业4.0技术

申请策略

  • 了解伊顿的业务方向和工厂文化,在面试中展示对精益制造的深刻理解
  • 准备一些现场改善的实战案例,体现动手解决问题能力
  • 突出主导过的产线优化或新厂建设项目的量化成果,如效率提升、成本降低比例
  • 强调精益六西格玛认证(绿带/黑带)以及实际应用案例
  • 展示跨部门协作和项目管理经验,尤其是与生产、质量、供应链的合作
  • 注明英语水平,如有跨国项目经验更佳
  • 补充工业4.0相关技术知识,如MES、数字孪生、PLC数据采集等
  • 强化项目管理认证(PMP),提升系统化项目执行能力

面试指南

  • 采用STAR法则:情境(Situation)、任务(Task)、行动(Action)、结果(Result),具体说明背景、职责、措施和量化成效
  • 强调方法论和数据驱动:先分析数据,再结合IE工具和精益原则,最后展示团队协作和沟通
  • 突出持续改进思维:说明PDCA循环或DMAIC框架的使用
  • 请描述一个你主导的工厂布局优化项目,如何评估效果?
  • 如何识别生产线瓶颈?举例说明你如何解决?
  • 你如何推动跨部门团队接受精益改进?遇到阻力怎么办?
  • 谈一次你使用MOST或Time Study进行标准工时制定的经历
  • 你对工业4.0在制造中的应用有何理解?

职位点评

66
综合评分

外资制造业IE主管,技术成长空间大,薪资中等偏上,但现场办公为主。

从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估,方便横向比较。

更适合这类人
适合追求技能成长和管理提升、能接受工厂现场工作环境的求职者。
表现最好
成长发展
相对薄弱
工作生活
薪资福利70
成长发展80
工作生活45
使命价值60

薪资福利

70中等

外资制造业主管岗位,薪资未披露但预计具有竞争力,公司规模大,稳定性强。

薪资信号未披露(AI估算:20K-35K/月)

成长发展

80较高

职位提供丰富的精益、IE和项目管理实践机会,且有认证和成长空间。

技术前沿主流现代技术
技术栈Industrial Engineering、Lean、Six Sigma、Automation、I4.0
业务类型cost_center

工作生活

45较低

工厂现场办公,工作强度可能较高,未提及弹性工作或远程安排。

工作模式仅现场办公
办公地点未明确
加班情况未提及(无法判断)

使命价值

60中等

公司使命强调环境与生活质量,但具体工作偏重生产效率提升,社会直接影响力有限。

行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
使命信号保护环境、改善生活质量
创新程度积极采用新技术
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