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Aftermarket Business Director, Mobility Group APAC

Aftermarket Business Director, Mobility Group APAC

发布于 大约 15 小时前

中层管理(经理/总监)

上海市
高级经验
全职员工
仅现场办公
本科
销售与零售
Apac
Automotive
Leadership
Product Management
Sales

AI 估算 · 50k–80k

跨国公司Director级别,汽车售后市场资深岗位,上海一线城市,薪资处于行业较高水平。

职位详情

关于这个职位

作为APAC售后市场业务总监,你将负责领导伊顿移动集团在亚太地区的售后业务增长,制定区域战略并推动跨职能团队执行

该职位聚焦于市场渗透、渠道管理、产品组合优化及合作伙伴关系,是连接商业与技术的核心领导角色
适合具备10年以上汽车售后经验、擅长矩阵管理的高阶商业人才

最低要求

正规院校本科学位

年以上汽车售后市场经验,包括销售、客户管理、业务开发或相关商业领导岗位,具备在复杂商业环境中推动增长的经验

工作职责

制定并执行区域售后业务战略,推动有机和无机增长,实现长期可持续盈利

为APAC售后业务提供整合领导,领导区域协调和跨商业与职能团队的整合,加强治理、角色明确性和有效工作方式
制定售后产品组合策略,识别与市场需求和增长重点一致的产品和技术,加强售后产品管理纪律
领导售后新产品导入活动,确保通过协调产品定义、供应商能力、验证和发布计划实现市场就绪
制定客户和渠道策略,提高市场渗透率,加强客户关系,提升客户体验
通过国家和职能领导协调日常执行,包括规划、销售、营销和渠道执行,实现收入、盈利和增长目标
监控市场、客户和竞争趋势,将洞察转化为市场定位、产品路线图和可执行的业务重点
评估并发展战略伙伴关系和选定增长机会,包括合资和扩张选项,与供应商开发和采购团队合作加强售后供应商能力
通过辅导、继任计划和领导力发展,建设区域组织能力和人才梯队
与APAC领导层和国家总经理建立并保持对齐,确保共享所有权、适当资源承诺和协调执行支持

优先资格

高级学位(硕士或MBA)优先

AI 洞察

优缺点分析

优点

  • 领导亚太区核心业务,自主权高,能直接推动业务结果
  • 跨国公司平台,资源丰富,接触先进管理方法与全球网络
  • 售后市场利润稳定,战略重要性高,职业发展空间大
  • 团队培养与战略制定机会多,个人成长显著
  • 矩阵管理复杂,需协调多国、多职能,沟通成本高
  • 售后市场面临数字化和电动化转型,需要快速适应新技术
  • 适合拥有10年以上汽车售后经验、擅长跨文化领导和高层战略制定的资深商业领袖,能适应高强度、高复杂的矩阵环境

缺点 / 挑战

  • 业绩压力大,需在竞争激烈的环境中持续增长

角色解读

  • 可晋升至全球售后市场负责人或更高层区域管理岗位
  • 也可横向转向集团内部其他业务部门担任商业或战略领导角色
  • 长期可发展为C-level高管(如副总裁/总经理),负责更大业务板块
  • 制定并执行亚太区售后市场战略,推动有机增长和业务扩张
  • 领导跨职能团队(产品、供应链、销售、渠道),确保战略落地与业绩达成
  • 管理经销商和客户关系,优化渠道策略,提升市场渗透率
  • 监控市场趋势与竞争动态,识别新增长机会(含合作伙伴与并购)
  • 深厚的汽车售后市场知识,包括商业模式、渠道、客户价值驱动因素
  • 强大的矩阵组织领导力与跨部门影响力,能协调多国团队
  • 商业敏锐度与数据驱动决策能力,熟悉产品生命周期和供应链
  • 优秀的沟通与谈判技巧,能建立高层客户关系并推动合作

申请策略

  • 深入了解伊顿移动集团的售后业务布局和竞争格局,在面试中展现战略洞见
  • 准备三到五个关于你如何解决复杂矩阵挑战和推动增长的案例
  • 突出售后市场领导经验,包括战略制定、增长结果和团队管理
  • 展示跨职能、跨区域的协作案例,体现矩阵影响力
  • 量化业绩成果(如收入增长、市场份额提升、新渠道开发)
  • 强调对汽车产品和技术的理解,以及供应链知识
  • 提升对电动化和智能网联趋势下售后市场的理解
  • 加强对中国及东南亚等关键市场的渠道和客户认识

面试指南

  • 使用STAR法则:情境(Situation)、任务(Task)、行动(Action)、结果(Result),清晰展示你的领导力和成果
  • 结合伊顿业务实际,展现你对公司产品和市场的理解,并提出有针对性的见解
  • 强调协作和影响力,而非强制命令,展示你在矩阵中的沟通与谈判技巧
  • 请描述一次你成功推动跨区域或跨职能团队达成售后业务增长的经历
  • 你如何看待亚太区售后市场的主要趋势和挑战?伊顿应如何应对?
  • 在矩阵组织中,你如何在没有直接汇报关系的情况下影响其他国家总经理配合你的战略?
  • 请举例说明你如何制定并执行一个成功的渠道策略
  • 你如何平衡短期业绩和长期战略投资?

职位点评

72
综合评分

高薪高发展、矩阵管理挑战大,适合追求职业成长的资深售后领袖。

从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估,方便横向比较。

更适合这类人
最适合发展性动机强的求职者,他们重视领导力成长、战略责任和行业影响力,并能接受较高的工作投入度。
表现最好
成长发展
相对薄弱
工作生活
薪资福利80
成长发展85
工作生活50
使命价值60

薪资福利

80较高

该职位为跨国公司Director级别,薪资水平较高,福利完善,且伊顿作为上市巨头提供稳定性。未明确提及奖金结构,但通常包括绩效奖金和长期激励。

薪资信号未披露(AI估算:50K-80K/月)

成长发展

85较高

职位提供显著的发展空间:领导区域战略、组织建设、人才发展,且涉及多职能和多市场,能极大提升商业领导力和行业影响力。明确提及人才发展和继任计划。

技术前沿传统/成熟技术
技术栈Aftermarket、Automotive、Product Lifecycle Management、Supply Chain
成长机会coaching、succession planning、leadership development、organizational capability
业务类型profit_center

工作生活

50较低

工作地点在上海,可能涉及频繁出差(APAC区域),且矩阵环境要求高响应,工作强度较大。未提及弹性办公或远程选项。

工作模式未明确
办公地点市区核心地段
加班情况未提及(无法判断)

使命价值

60中等

汽车售后市场对社会有积极价值(确保车辆维护和交通安全),但职位更多是商业导向,使命感一般。公司强调平等就业,但未提及具体社会使命。

行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度稳健跟随主流
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