Sourcing Engineer

优缺点分析

角色解读

• 在采购领域深耕，可向高级采购经理、供应链经理方向发展，管理更大规模的采购团队和品类
• 依托跨国公司平台，有机会转向供应链全链路管理，如计划、物流、供应商质量等方向
• 积累数字化采购经验，可向采购数字化专家或供应链分析师转型，拥抱行业智能化趋势
• 负责直接与间接物料的采购，包括供应商寻源、评估、准入和绩效管理，确保供应链稳定
• 推进新项目采购流程，组织招标，跟进样件验证，并推动本地化采购和降本方案落地
• 与工程、质量、供应链等部门跨职能协作，解决采购相关问题，支持质量改善（如降低DPPM）
• 定期进行成本节约分析，执行年度降本计划，优化供应商体系以提升整体效率
• 扎实的采购与供应链知识，熟悉制造业采购流程，具备直接和间接采购经验
• 优秀的谈判技巧和沟通协调能力，能与供应商及内部团队高效合作
• 英语听说读写流利，能适应跨国公司工作环境，熟练使用计算机办公软件
• 具备项目管理能力和数字化思维，能推动流程优化和变革

申请策略

• 了解伊顿的智能动力管理业务和可持续发展战略，在面试中体现对使命的认同
• 针对西安岗位，展现长期稳定性意愿，说明对本地制造业环境的理解
• 突出制造业采购背景，特别是直接和间接物料品类，强调降本成果和供应商管理案例
• 强调跨国公司工作经验，展示英语工作能力和跨文化协作能力
• 量化项目成果，如成本节约百分比、供应商绩效提升、本地化项目落地等
• 体现数字化技能，如使用ERP、SRM系统或数据分析工具
• 加强项目管理认证（如PMP）或供应链专业认证（如CPSM、CIPS）学习
• 熟悉常用数字化采购工具和数据分析方法，提升决策效率

面试指南

• 用STAR法则（情境、任务、行动、结果）结构化描述案例，突出个人贡献和量化结果
• 强调数据驱动决策和风险预防，如建立供应商绩效看板或应急预案
• 体现沟通策略，说明如何平衡关系与原则，实现双赢
• 请分享一次成功的供应商降本案例，你是如何实现的？
• 如何处理供应商交货延迟或质量问题？谈谈你的应对流程
• 你如何评估和选择新供应商？有哪些关键指标？
• 在跨国团队中，你如何克服文化或沟通差异？
• 你如何推动跨部门协作解决采购难题？