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Operations Manager, Start Center – Aerospace Materials

Operations Manager, Start Center – Aerospace Materials

发布于 1 小时前

中层管理(经理/总监)

AI 估算 · 1.2–1.6万 · AI 参考估算
Sylmar, 加利福尼亚州, 美利坚合众国
高级经验
本科
全职员工仅现场办公生产管理
生产管理
Capex Project Management
Lean Six Sigma
Operations Management
Team Leadership

值不值得投

68综合评分

综合评分 68

高薪稳定、福利完善的大型外企管理岗,侧重现场运营与安全质量,WLB一般

从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估,方便横向比较。

薪资怎么样

1.4万

比生产管理中位数高

发布情况

新岗位 · 今天发布

公司情况

这家公司招聘很活跃

约 110 个在招 · 其中生产管理 6 个

市场机会

选择面较广

生产管理 · 约 1000 个在招

职位详情

关于这个职位

该职位负责领导航空航天材料起始中心(Start Center)的运营,涵盖聚碳酸酯、亚克力等原材料加工及特种亚组件制造

核心职责包括确保生产安全、质量(AS9100标准)、交付与成本控制,通过精益生产和六西格玛方法提升效率,并管理资本支出项目及团队发展,向厂长汇报

最低要求

工程学、制造工程、材料科学、工业技术或其他技术/STEM领域的学士学位

或者拥有10年以上直接相关的制造领导经验可替代学历要求
要求具备10年或以上的渐进式制造领导经验
需要5年或以上跨多个职能和组织层级进行影响和领导的经验
仅限美国公民、绿卡持有者以及政治庇护者或难民申请

工作职责

领导起始中心组织实现战略 objectives(安全、质量、交付、库存、成本 SQDIC),制定和执行运营计划,建立KPI,确保运营优先级与组织目标一致,驱动可衡量的改进和主人翁文化

倡导主动的安全文化,领导风险识别、危害消除、人体工学评估和工作安全分析,确保符合监管、公司和EHS要求,目标是每位员工平安回家
在全厂推广“质量第一”理念,确保符合航空航天和AS9100质量标准,推动根本原因分析和纠正措施,与质量和工程团队合作提高过程能力,防止不符合项
监督涉及聚碳酸酯、亚克力和特种航空航天亚组件成型的制造运营,通过强大的生产管理系统、日常管理策略、吞吐量改进和优化资源利用来确保满足生产计划
通过应用精益生产和六西格玛原则,驱动激进的生产力提升、废品减少和浪费消除,识别隐藏工厂,利用数据分析优先行动,维持成果并降低总体成本
负责资本支出项目的规划、执行和预算内交付,包括为设备和设施改进开发商业案例,协调跨职能资源以确保运营准备和安全项目完成
通过有效的继任计划、绩效管理和目标设定,指导、辅导和发展生产经理、主管和制造工程师,培养问责制、协作、持续学习和基于信誉和一致执行的领导力文化

优先资格

强烈偏好具有航空航天制造经验,且对AS9100标准有深入了解

偏好具有热塑性塑料加工、聚合物制造、亚克力、聚碳酸酯材料、热成型或相关制造技术的经验
偏好具有从合理性论证到实施阶段的资本项目和设备投资管理经验的候选人

AI 洞察

优缺点分析

优点

  • 世界500强跨国企业平台,行业地位稳固
  • 薪资福利优厚,包含高额奖金和全面保险
  • 专注于前沿航空航天材料领域,技术壁垒高
  • 要求10年以上经验,竞争激烈
  • 现场办公模式,灵活性较低
  • 拥有深厚制造业背景、擅长团队建设和流程优化的资深运营管理人才,特别是具备航空航天或高分子材料经验的候选人

缺点 / 挑战

  • 需严格遵循航空航天行业的严苛质量和安全标准,工作压力较大

角色解读

  • 可向工厂总经理(Plant Manager)或更高级别的运营总监方向发展,也可横向拓展至其他航空航天制造基地的管理岗位
  • 全面负责航空航天材料起始中心的日常运营,包括原材料处理(聚碳酸酯、亚克力)和亚组件制造
  • 精通精益生产和六西格玛方法论,熟悉AS9100航空航天质量标准,具备深厚的制造背景和管理大型团队的能力

申请策略

  • 注意JD中对身份的限制(仅限美国公民/绿卡/庇护者),确保自身资格符合
  • 在求职信中体现对安全和质量的极致追求
  • 突出展示在制造环境中实施精益六西格玛的具体案例及其带来的成本节约或效率提升数据
  • 强调AS9100质量体系下的质量管理经验
  • 强化对航空航天供应链法规的理解,提升资本支出(CapEx)项目的财务分析和管理能力

面试指南

  • 使用STAR法则(情境、任务、行动、结果)回答行为面试题,重点量化成果(如百分比、金额、时间节省)
  • 对于管理和文化类问题,强调领导力风格、沟通技巧和系统性思维
  • 请分享一个你通过精益生产或六西格玛显著降低生产成本或提高生产效率的案例
  • 在航空航天制造中,你是如何平衡生产交付压力与严格的质量/安全标准的?
  • 描述一次你成功领导跨部门团队完成重大资本支出项目的经历
  • 你如何构建和培养一个以安全和质量为核心的团队文化?
  • 深入研究PPG的航空航天产品线及其市场定位
  • 复习AS9100标准的关键要素

职位点评

薪资福利85
成长发展70
工作生活40
使命价值65

薪资福利

85较高

薪资范围$145k-$197k加上最高20%的奖金,在洛杉矶制造业管理中属于极具竞争力的水平,且福利体系完善,满足度高。

薪资信号偏高 (1.2千–1.6万/月)
福利待遇Health、Dental、Life、Retirement Plan、Paid Vacation & Holidays、Employee Assistance Program (EAP)、Disability/Leave

成长发展

70中等

作为成熟大厂的管理岗,技术迭代速度可能不如初创公司快,但AS9100标准和航空航天制造工艺代表了行业主流高标准,且有明确的团队培养职责。

技术前沿主流现代技术
技术栈Lean Manufacturing、Six Sigma、AS9100、Data Analytics、CapEx Projects
成长机会Coach, mentor, and develop Production Managers、succession planning、continuous learning
业务类型profit_center

工作生活

40较低

明确要求On-site role,无远程办公选项,且制造业管理岗位通常伴随较高的现场工作强度和应急响应需求,WLB相对受限。

工作模式仅现场办公
办公地点工厂/生产基地
加班情况未提及(无法判断)

使命价值

65中等

航空航天行业具有一定的社会价值和使命感(航空安全、技术进步),但作为供应链上游的材料供应商,其社会影响力感知度中等。

行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
使命信号every employee going home the way they came in、Quality First
创新程度积极采用新技术
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