思科
Product Lifecycle New Product Project Manager
Product Lifecycle New Product Project Manager
发布于 3 小时前普通员工/个人贡献者
全职员工仅现场办公项目与项目集管理
项目与项目集管理
Npi
Plm
产品生命周期
敏捷/Scrum
跨职能协作
项目管理
预算管理
风险控制
值不值得投
74综合评分
综合评分 74
跨国科技平台、侧重全生命周期项目管理、成长空间广阔，项目节点期压力较大
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
2.9万
比项目与项目集管理中位数低
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
51 个在招
市场机会
选择适中
台北 · 项目与项目集管理 · 39 个在招
职位详情
关于这个职位
负责新产品导入(NPI)的全生命周期项目管理，协调工程、产品、供应链等多部门推进产品从概念到上市及售后阶段
需制定项目范围与目标，主动识别并化解风险，监控预算与进度，持续优化产品生命周期管理流程，确保高质量按时交付
最低要求
工程、商业或相关专业本科学历
具备5-10年项目管理经验，专注于产品开发或产品生命周期管理
在快节奏环境中展现影响和领导跨职能团队及复杂项目的能力（无需直接汇报权）
深入掌握产品生命周期管理(PLM)方法论与工具
出色的沟通、谈判与客户管理能力
工作职责
全生命周期管理：主导新产品导入(NPI)项目的完整生命周期，从初始概念到发布及发布后支持
跨职能领导力：促进工程、产品管理、供应链、营销和销售团队之间的无缝协作
战略规划：与高层领导及关键利益相关者紧密合作，定义项目范围、目标和交付物
风险缓解：主动识别、跟踪并解决项目风险和问题，确保及时成功交付
绩效跟踪：监控项目绩效，管理预算分配，并向利益相关者提供一致的状态更新
持续改进：推动流程优化，提高产品生命周期管理框架的效率与有效性
优先资格
持有PMP或同等项目管理认证
具备经验证的敏捷/Scrum方法论实践经验
强大的分析与问题解决能力
拥有科技或网络行业相关经验者优先
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 依托思科全球化平台，接触前沿网络设备与AI基础设施项目，技术视野开阔
- 跨职能协作机制成熟，能极大拓宽业务边界与人脉资源
- 流程规范严谨，利于体系化积累复杂项目管理经验
- 适合具备扎实项目管理基础、擅长跨部门协调、能在高压环境下保持结构化思维的中高级从业者
缺点 / 挑战
- 需在无直接汇报权的情况下推动多方协作，沟通与对齐成本较高
- 硬件/NPI项目节点密集且受供应链制约，阶段性工作压力大
- 需同时兼顾预算控制、质量达标与上市时效，平衡难度较高
角色解读
- 可向高级项目经理、项目集经理或供应链产品运营总监发展
- 亦可横向转型至产品管理、战略运营或商业化拓展岗位
- 负责新产品从概念到上市的全流程项目管理，统筹关键里程碑与交付物
- 协调工程、供应链、营销等多部门资源，打破壁垒推进项目落地
- 监控预算、进度与潜在风险，建立标准化流程以提升交付效率
- 精通PLM方法论与主流项目管理工具，熟悉敏捷/Scrum实践
- 具备出色的跨部门沟通、谈判与无职权领导力
- 扎实的风险识别、数据分析与预算管控能力
申请策略
- 研究思科供应链最新战略方向与AI基础设施布局
- 准备STAR法则案例以应对行为面试题
- 关注企业对“流程优化”与“持续改进”的实际考核侧重点
- 突出主导过的NPI或复杂项目案例，量化交付成果（如缩短上市周期X%、节省成本Y%）
- 明确列出掌握的PLM工具、敏捷方法及风险管理框架
- 强调“无职权领导力”与跨文化/跨团队协作经验
- 补充PMP或ACP认证知识体系，强化理论支撑
- 提升供应链协同逻辑与财务预算分析能力
面试指南
- 采用STAR法则清晰还原情境、任务、行动与结果
- 风险应对遵循“预防-监测-预案-复盘”闭环逻辑
- 无职权领导力强调“共同目标对齐+价值交换+透明沟通+定期同步”
- 请分享一个你成功推动跨部门复杂项目的经历，你是如何对齐各方目标的？
- 当项目出现重大延期或供应链中断风险时，你的干预步骤是什么？
- 在没有直接汇报权的情况下，你如何获得工程或销售团队的全力配合？
- 复习PLM标准流程与敏捷核心实践，梳理个人方法论框架
- 准备2-3个完整的项目复盘案例，重点突出决策依据与量化产出
职位点评
薪资福利75
成长发展85
工作生活60
使命价值70
薪资福利
75中等
思科作为上市跨国企业，薪酬福利体系完善，结合台湾地区科技行业水准，整体补偿性动机满足度较高。
薪资信号未披露（AI估算：2.2千–3.5万/月）
成长发展
85较高
岗位深度参与产品全生命周期与跨职能协作，提供清晰的技能成长路径与全球化项目历练机会。
技术前沿主流现代技术
技术栈NPI、PLM、Agile/Scrum、Risk Mitigation
成长机会continuous learning、grow your career
业务类型profit_center
工作生活
60中等
跨国企业通常注重工作生活平衡，但NPI项目节点密集且需跨时区协作，实际工作强度可能阶段性偏高。
工作模式未明确
办公地点市区核心地段
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
70中等
聚焦AI时代基础设施创新与全球网络连接，具有明确的技术演进意义与行业影响力。
行业发展稳定成熟行业
社会影响正向社会影响力较高
使命信号revolutionizing how data and infrastructure connect and protect organizations in the AI era、create meaningful solutions
创新程度积极采用新技术
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