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瀚纳仕
Buying Supervisor

Buying Supervisor

发布于 5 天前

基层主管/组长

AI 估算 · 2.3–2.5万 · AI 参考估算
高级经验
本科
全职员工仅现场办公商品管理
商品管理
Otb管理
买手
供应商管理
售罄率分析
商品企划
定价管理
库存计划
数据分析
英语

值不值得投

61综合评分

综合评分 61

上海零售服装品牌买手主管岗,商品全链路历练完整,薪资市场中等,季切节奏偏紧。

从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估,方便横向比较。

薪资怎么样

参考估算薪资

根据职位描述推断,供对比参考

发布情况

正常在招 · 5 天前发布

公司情况

这家公司招聘很活跃

79 个在招

市场机会

选择不多

上海 · 商品管理 · 3 个在招

职位详情

关于这个职位

某零售服装品牌招聘买手主管(Buying Supervisor),base上海,负责季节性鞋履品类的采买、商品组合、定价与库存计划,并对售罄表现与商品生命周期管理负责

要求5年以上鞋服/生活方式零售买手经验、熟悉OTB管理,薪资23-25K·13薪

最低要求

在鞋履、时尚或生活方式零售领域拥有5年以上买手/商品(buying/merchandising)经验

具备较强的商业敏锐度,有商品组合规划(assortment planning)与OTB(Open-to-Buy,采购额度)管理经验
具备扎实的数据分析能力,能将数据转化为可落地的业务洞察
出色的利益相关者管理与沟通能力
对时尚有热情,对鞋履趋势有深入理解

工作职责

主导多产品品类的季节性鞋履采买,确保与品牌策略及商业目标一致

管理商品组合、定价与库存计划,实现销售与利润最大化
分析市场趋势、消费者洞察与竞争对手动态,挖掘业务机会
与商品(Merchandising)、企划(Planning)、设计、市场与零售团队紧密协作
监测售罄率(sell-through)表现,及时推动商品生命周期管理动作
建立并维护与供应商及跨职能利益相关者的稳固关系

优先资格

英语与中文流利者优先

AI 洞察

优缺点分析

优点

  • 基层主管岗位,是买手条线晋升管理层的典型台阶
  • 商品全链路(采买-定价-库存-售罄)历练完整,能力面宽
  • 零售服装行业人才流通性好,经验可迁移性强
  • 需要频繁与设计、零售、供应商多方博弈平衡
  • 适合有鞋服零售买手经验、数据敏感、对时尚趋势有判断力并希望进入管理层的从业者

缺点 / 挑战

  • 季节切换与季中调价节奏快,决策窗口短、压力大
  • 售罄与库存指标直接背业绩,货品押注风险由买手承担

角色解读

  • 向买手经理/商品总监方向发展,管理更全品类与更大预算
  • 深耕鞋履品类成为品类专家型商品负责人
  • 横向拓展至商品企划、零售运营或供应链方向
  • 主导季节性鞋履品类的采买决策,把控货品结构与品牌策略的一致性
  • 负责商品组合、定价与库存(OTB)计划,追求销售与利润最大化
  • 跟踪售罄率与商品生命周期,动态调整采购与促销动作
  • 5年以上鞋服/生活方式零售买手或商品经验
  • 商品组合规划与OTB管理能力
  • 数据分析能力与跨部门沟通能力,中英文(英语优先)

申请策略

  • 该岗位由瀚纳仕猎头代招,可通过顾问Roseanne Yang(roseanne.yang@hays.cn,电话18860963959)沟通并投递
  • 面试前研究目标品牌近两季的商品策略与市场表现
  • 量化采买规模(预算、SKU数、品类)与售罄率/库存周转成果
  • 展示OTB管理与季中追单/促销调价的实操案例
  • 突出跨部门协作与供应商管理经验
  • 注明英语水平(优先项加分)
  • 强化数据分析工具(Excel进阶、BI看板)与商品数据模型
  • 系统学习鞋履趋势与消费者洞察方法论

面试指南

  • 用『季前规划-季中监控-季末复盘』框架呈现采买全流程案例
  • 用『数据发现-判断-行动-结果』结构回答分析类问题
  • 用『目标一致-数据说话-升级机制』框架回答跨部门冲突类问题
  • 请分享你主导过的一个季节采买案例:预算、结构决策与最终售罄表现?
  • 你如何制定OTB计划并在季中动态调整?
  • 举一个你通过数据分析发现并抓住的商品机会?
  • 当设计、零售与你的采买判断冲突时,你如何处理?
  • 你如何评估供应商并维护长期合作关系?

职位点评

薪资福利62
成长发展70
工作生活52
使命价值50

薪资福利

62中等

JD明确披露薪资,处于上海同类买手主管岗市场中等水平,激励主要来自业绩达成。

薪资信号市场水准 (2.3千–2.5万/月)
福利待遇13薪

成长发展

70中等

主管岗覆盖采买-定价-库存全链路,商品管理能力积累完整,但JD未提及培训与晋升机制。

技术前沿传统/成熟技术
技术栈数据分析、OTB
业务类型profit_center

工作生活

52较低

JD未提及任何办公模式与WLB信息,季切与季中调价节点节奏较快,但仅能按未提及处理。

工作模式未明确
办公地点未明确
加班情况未提及(无法判断)

使命价值

50较低

时尚零售商品管理社会价值中性,JD未提及使命愿景类表述。

行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度稳健跟随主流
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