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瀚纳仕
Head of Procurement

Head of Procurement

发布于 2 天前

中层管理(经理/总监)

AI 估算 · 9.0–12.0万 · AI 参考估算
高级经验
本科
全职员工仅现场办公供应链、采购与物流
供应链、采购与物流
供应商管理
供应链管理
全球化协作
商业谈判
团队领导
成本控制
电子元器件
采购战略

值不值得投

79综合评分

综合评分 79

高薪外企高管岗,聚焦PCB供应链战略,薪酬极具竞争力,职业发展路径清晰

从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估,方便横向比较。

薪资怎么样

10.5万

比供应链、采购与物流中位数高

发布情况

新岗位 · 2 天前发布

公司情况

这家公司招聘很活跃

79 个在招 · 其中供应链、采购与物流 4 个

市场机会

选择面较广

深圳 · 供应链、采购与物流 · 约 230 个在招

职位详情

关于这个职位

负责领导中国区的采购团队,制定并执行符合全球战略的采购策略

重点聚焦PCB及电子元器件的寻源、供应商管理与成本控制,同时协调全球供应链资源,确保生产供应的安全性与竞争力

最低要求

在制造业、电子或相关行业拥有广泛的采购和供应链管理经验

必须具备扎实的PCB寻源经验,深入了解PCB供应市场、成本结构和主要供应商格局
具有显著的支出管理、复杂供应商组合管理和战略性寻源类别的经验
具备强大的商业敏锐度、成本分析和谈判能力
具备扎实的团队领导和人员发展经验
具备国际化工作环境经验,支持全球或跨区域采购活动
具备强大的利益相关者管理和跨文化沟通技能
英语流利,能够进行商务沟通

工作职责

采购战略与领导力*:领导中国采购团队,制定与全球采购方向一致的采购策略

开发考虑成本、供应风险、产能和供应商能力的中长期寻源策略
利用中国供应基地支持全球寻源和制造需求
通过供应商战略、商业模式、技术合作和长期伙伴关系推动超越价格谈判的采购价值
PCB与电子元器件寻源*:在PCB寻源和供应商管理中发挥主导作用,接触电子元器件
领导供应商市场分析、识别、评估、选择和持续开发
建立并保持具有竞争力、可靠且可持续的供应商基础
监控PCB和电子元器件市场动态(包括成本趋势、产能、供应格局和潜在风险)
商业与供应商管理*:与关键供应商领导涵盖定价、成本结构、合同条款和长期合作的商业谈判
在保持质量、交付性能和供应连续性的同时推动成本优化
与关键供应商建立战略关系并持续改进供应商绩效
通过供应商组合优化和寻源策略识别替代价值创造机会
全球协作*:与全球采购、供应链、工程和业务利益相关者紧密合作
协调中国供应商以支持全球制造需求和供应连续性
从全球采购角度推动跨区域寻源协作
团队领导*:领导和发展深圳采购团队,明确职责、目标和绩效期望
加强团队在战略寻源、供应商管理、谈判和全球协作方面的能力
继续将团队从执行导向职能发展为更具战略性和商业驱动力的采购组织

优先资格

具有电子元器件寻源经验者优先

在PCB寻源和国际采购领导力方面有成功记录者优先

AI 洞察

优缺点分析

优点

  • 平台优势:知名外资工业集团,提供稳定的职业发展和全球视野
  • 专业深度:聚焦PCB和电子元件,积累高壁垒的行业专业知识
  • 薪酬优厚:年薪可达百万级别,福利完善
  • 团队管理:有机会组建和管理一支专业的采购团队
  • 竞争激烈:对候选人的行业经验和语言能力要求极高
  • 适合在制造业或电子行业有丰富采购经验,具备国际视野和团队管理能力的资深专业人士

缺点 / 挑战

  • 压力较大:需平衡全球战略与中国本地实际情况,应对复杂的供应链风险
  • 变革挑战:需推动团队从执行型向战略型转变,阻力可能较大

角色解读

  • 向全球采购总监或供应链副总裁方向发展
  • 拓展至更广泛的品类管理或全球供应链整合角色
  • 成为跨国企业供应链战略专家
  • 制定并执行中国区采购战略,确保与全球目标一致
  • 专注于PCB和电子元器件的供应链管理与成本优化
  • 领导深圳采购团队,提升团队的战略思维和商业能力
  • 协调全球资源,解决跨国供应链中的复杂问题
  • 深厚的PCB及电子元器件行业知识
  • 强大的战略寻源和供应商管理能力
  • 优秀的跨文化沟通和英语商务能力
  • 团队领导力和人才培养经验

申请策略

  • 准备详细的过往业绩案例,量化成果
  • 了解目标公司的全球供应链布局和业务痛点
  • 面试时展现战略思维,而不仅仅是执行细节
  • 突出PCB和电子元器件的寻源成功案例及成本节约数据
  • 强调团队管理经验,特别是如何提升团队战略能力
  • 展示在全球化环境下的跨部门协作和利益相关者管理能力
  • 列举处理过的复杂供应商组合和风险管理案例
  • 深化对PCB产业链上下游的理解

面试指南

  • 使用STAR法则(情境、任务、行动、结果)描述具体案例
  • 强调数据驱动的决策过程和量化的业务成果
  • 展示全局观,结合公司战略和当地实际情况进行分析
  • 体现领导力和团队协作精神
  • 请分享一个你成功优化PCB供应链成本的案例,你是如何实现的?
  • 在面对全球供应链中断风险时,你如何制定应急预案?
  • 你如何带领团队从执行导向转型为战略导向?
  • 如何处理与全球总部在采购策略上的分歧?

职位点评

薪资福利90
成长发展85
工作生活60
使命价值70

薪资福利

90较高

JD明确标注月薪90-120K及13薪,年薪总额约117-156万,在深圳地区属于极具竞争力的顶级薪酬水平,充分满足补偿性动机。

薪资信号偏高 (9.0千–12.0万/月)

成长发展

85较高

作为Head of Procurement,拥有明确的团队领导职责和战略制定空间,且报告给Global Director,具备良好的职业晋升通道和技能成长机会。

技术前沿主流现代技术
技术栈PCB sourcing、supplier management、cost analysis、global collaboration
成长机会Lead the China procurement team、Team Leadership、develop procurement strategies、strengthen the team’s capabilities
业务类型profit_center

工作生活

60中等

作为高管职位,通常需要承担较大的工作压力和责任,虽然未明确提及加班情况,但此类岗位往往需要高强度投入。办公地点在深圳,通勤便利性取决于具体位置。

工作模式未明确
办公地点未明确
加班情况未提及(无法判断)

使命价值

70中等

在知名外资工业集团工作,参与全球供应链运作,具有一定的行业影响力和社会价值,但采购岗位本身的社会影响力相对间接。

行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度稳健跟随主流
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