森萨塔
Sourcing Project Manager
Sourcing Project Manager
发布于 36 分钟前普通员工/个人贡献者
全职员工仅现场办公供应链、采购与物流
供应链、采购与物流
Cross-Functional Collaboration
Npi
Procurement
Risk Management
Supplier Development
值不值得投
66综合评分
综合评分 66
跨国制造企业稳定平台，侧重供应链项目管理技能提升，工作地点在非核心城市，WLB中规中矩。
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
1.6万
比供应链、采购与物流中位数低
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
12 个在招
职位详情
关于这个职位
该职位负责管理寻源项目的全生命周期，从启动、试产到量产交付
主要职责包括供应商开发、成本分析、项目管理及跨部门协调，确保项目在预算内按时按质完成
需要具备良好的英语沟通能力及制造业背景
最低要求
拥有大学学位（如学士学位）或同等相关工作经验
必须是团队协作者，能够在快节奏环境中工作，并展现出处理多项竞争性任务和需求的 ability
具备强大的沟通技巧（口头、书面和演示）
具备强大的组织、规划和时间管理能力以达成结果
具备强烈的个人和职业道德价值观及诚信
对实现目标和标准自我负责
精通 Microsoft Office 程序（Outlook, Word, PowerPoint, Excel）
具备强大的人际交往和协作能力，能与组织内各层级以及供应商/外部客户有效合作
工作职责
与客户会面，获取详细的订单简报并澄清每个项目的具体要求
制定全面的项目计划并管理所有实施流程，包括资源分配、进度跟踪、监控变更控制流程、测试、文档记录、培训和状态报告
跟踪项目绩效，特别是分析短期和长期目标的顺利完成情况
实现预算目标，并根据财务分析调整项目约束条件
定期向各个团队成员沟通和展示项目时间表、状态和更新，并提出解决方案/机会
跟踪和更新项目范围、项目进度和项目成本的变化
根据需要向管理层报告和升级问题
协助进行风险管理以最小化项目风险
主导从启动、资格认证、试产到量产交付的寻源项目，确保成本、质量、时间和项目要求得到满足
负责寻源工作流，包括供应商识别、报价管理、价格和成本分析、供应商质量准备、风险跟踪和里程碑交付
与供应商和内部利益相关者（包括项目管理、工程、新产品/工艺工程、质量和采购团队）密切协调
主持与全球和区域利益相关者的定期项目审查，清晰沟通状态和风险，推动问题解决，并在必要时升级
应用适合相关行业的结构化项目和供应商资格认证方法，包括 APQP/PPAP/FMEA 或适用的等效流程
优先资格
在寻源、项目采购、采购项目管理、供应商开发、NPI寻源或制造环境中的相关跨职能项目角色方面有经过验证的经验
有汽车行业经验者优先，但非强制要求
相关背景可能包括工业产品、电气设备、电动工具、家用电器或消费电子
具有供应商寻源、RFQ、价格与成本评估、供应商选择、资格认证及发布或变更实施的实际经验
特别希望有降低成本、价值分析/价值工程、本地化、资源重组、材料变更或设计变更项目经验的候选人
偏好了解常见制造工艺（如冲压、注塑、组装及相关供应商工艺）
偏好工程或其他技术背景，能够理解产品、设计、材料、工艺、质量和成本之间的权衡
必须流利掌握英语口语和书面语，能够积极参与国际会议，直接与全球利益相关者沟通并汇报项目进展
证明在无直接下属的矩阵组织中领导项目并影响跨职能团队的能力
PMP 证书有益但非必需
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 跨国上市公司平台稳定，福利体系完善
- 能积累深厚的制造业供应链管理经验
- 接触全球业务，提升国际化视野
- 工作地点位于县级市，生活配套相对一线城市较简单
- 可能涉及一定的出差或加班以配合全球团队
- 适合寻求稳定职业发展、具备制造业背景、擅长沟通协调且能适应非一线城市生活的求职者
缺点 / 挑战
- 需应对复杂的跨部门协调和供应商管理压力
角色解读
- 可向高级采购经理、供应链总监或更高层级的运营管理人员发展，也可转向更专业的技术型采购或战略规划岗位
- 负责寻源项目的全流程管理，从供应商筛选、报价谈判到试产及量产交付
- 需要具备项目管理能力（PMP加分）、成本控制与分析能力、供应商质量管理知识以及优秀的跨部门沟通协调能力
申请策略
- 重点展示在矩阵式组织中的影响力，以及如何平衡多方利益相关者需求的能力
- 突出过往在寻源、供应商管理、成本控制方面的具体项目案例，强调量化成果（如节省成本比例、缩短周期等）
- 加强 APQP/PPAP 等质量管理体系知识的学习，提升英语商务沟通能力，考取 PMP 证书可增加竞争力
面试指南
- 使用 STAR 法则（情境、任务、行动、结果）来回答行为面试题，重点突出你的分析过程、决策依据和最终达成的业务价值
- 请分享一个你成功管理的复杂寻源项目案例，你是如何确保按时按质完成的？
- 在面对供应商报价过高或质量不达标时，你通常如何处理和谈判？
- 如何在没有直接汇报关系的情况下，推动跨部门团队（如工程、质量、采购）共同达成项目目标？
- 你对 APQP/PPAP 等流程熟悉吗？请举例说明你在项目中如何应用这些工具
- 复习常见的供应链管理术语和流程，准备几个体现你解决冲突、成本优化和团队协作的具体案例
职位点评
薪资福利70
成长发展75
工作生活50
使命价值60
薪资福利
70中等
作为已上市的跨国巨头企业，提供稳定的薪酬体系和完善的福利保障，但在非核心一线城市的薪资绝对值可能不如一线城市高。
薪资信号未披露（AI估算：1.2千–2.0万/月）
成长发展
75中等
岗位涉及全球业务和复杂的项目管理，有助于提升专业技能和国际化视野，但 JD 未明确提及具体的培训或晋升路径。
技术前沿主流现代技术
技术栈APQP、PPAP、FMEA、Value Engineering、Cost Analysis
业务类型cost_center
工作生活
50较低
工作地点在宝应县，生活节奏可能较慢，通勤便利，但远离大城市中心；JD 未明确提及弹性工作制，通常此类岗位需坐班。
工作模式未明确
办公地点郊区/偏远地区
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
60中等
在制造业供应链中扮演关键角色，确保产品质量和效率，具有一定的社会价值，但相比医疗或环保等行业，使命感信号较弱。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度稳健跟随主流
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